唐僧在如來面前吐真言
Filed under: Author: 重勝 基金操手
【唐僧在如來面前吐真言】
> 唐僧西天取得真經100年之後的一天,唐僧到如來家裏做客。如來為了檢驗他這100年來修練程度,席間談話如下:
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> 如來:『眾所周知,你當年的成功,離不開你的三個得力徒弟,悟空、八戒與沙僧。那麼你最喜歡哪個徒弟呢?』
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> 唐僧給的答案多少有些出乎如來的意料,那就是:『八戒。八戒最大的優點就是可愛。』
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> 唐僧滿面笑容的繼續說道:『有他就少不了笑聲。有很多人誤以為他很懶惰,其實他並不懶惰。每次他打掃馬廄或者收拾包裹,都是一絲不苟,挑不出什麼錯兒來。但是他很小氣,總是要暗地比較,自己比別人多幹了多少,他吃不得一點虧。而且他又喜歡睡懶覺,所以大家才會以為他很懶。』
>
> 『作為一個領導者,必須要知人善用。手下隊伍要精簡,屬下個人能力要強。』唐僧如是說。
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> 『那麼八戒的個人能力,是你三個徒弟裏面最差的,又有不負責任...…等;對工作不利的缺點。你為什麼不換一個精明能幹的人選呢?』如來佛不解的問。
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> 『的確,八戒在隊伍裏面確實是個人素質最差的一個。但是,並不是由最好的人員組合起來的隊伍,就可以最大限度的發揮隊伍的整體功效。一個強大的完整的隊伍,成員必須要有不同的特點和分工。』
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> 『你仔細觀察一下就會發現,通風報信的往往是八戒。而打不過就跑這個特點也只有八戒有。我記得以前有個將軍,他就是要用怕死的兵放哨。別人不解。他說假如用勇猛的士兵放哨站崗,遇到敵人一定會戰死,而膽怯的士兵則會跑回營中報信。這就是說明人員搭配問題的很好的一個例子。』唐僧神采奕奕的說。
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> 『而且,八戒這個人臉皮很厚,不怕指責。一件事情作不好,大家都可以把責任推到他頭上。這樣就節省了內部處理問題的時間。而由於他的存在,其餘的人員自然而然就會對自己有一種信心,因為他的能力一定是比八戒強的。』
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> 『對於我個人來講…...』唐僧喝了一口茶,興致勃勃的說:『我之所以喜歡他,是因為他比較喜歡溜鬚拍馬。一個領導者,不可避免的就會對一個總是誇讚他的手下產生好感甚至依賴感。你看幾乎每個領導者身邊都會有八戒這樣的人物存在。因為你不能要求領導者在一個至高無上的地位上,還要放低身份和自尊,去聽取下屬的批評和接受下屬的頂撞。你必須要有一個會說好話的人在身邊,否則你早就被氣死了。』
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> 唐僧的話把如來逗笑了。
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> 如來問道:『你覺得悟空這個徒弟怎麼樣?一路上他多次救你性命!』
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> 唐僧緩緩的說:『是呀,上次我西天取經還有一個主角人物,他就是齊天大聖孫悟空。而他由於緊箍咒問題的存在和我的關係非常微妙,【其實我們之間最終是…敵人的關係。】,每次危難時刻,他都能出來救我,很多次我都非常感動。但是只要一風平浪靜,我就會恢復對他的敵視態度。』
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> 唐僧說:『因為我是一個忌妒心很強的人。每個希望自己建功立業的男人都有忌妒心。』
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> 如來站起來給唐僧沏了杯茶,唐僧呷了一口繼續說:『西遊記不是無間道!』
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> 唐僧說:『我必須作男角一號。別人不可能和我搶戲分,比風頭。因為我是整個組織的領導者,也是這次西天取經的唯一執行者,他們都是我的助手,助手的功勞怎麼能大過執行者的功勞呢?可是悟空沒有重視自己的身份,總是擅自行事,關鍵的時候英雄當頭。我知道他的人氣和知名度高過我,實際上這是不正常的現象。畢竟經是我拿回來的。』
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> 『那麼你們在個性上和感情上有什麼衝突呢?』如來問。
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> 『首先我先說我們的共同點,其一,我們都是很執著的人,其二,我們都是禁欲者。……在這兩點上我們可以相互激勵對方。但是,孫悟空其實是一個無知的農村土猴。他的文化素質是很差的,而且脾氣太倔強,因為沒有受過良好家庭教育的關係。作為一個被導者,過於倔強的性格一定會跟領導者有矛盾。一山不容二虎,當一件事情,我們有了分歧,那麼到底該聽誰的呢?當然是聽領導者的。』
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> 『因為領導者是一個指揮者,他負的是全局成敗的責任。不管是他指揮失當,還是用人失當,只要最後結果是失敗的,他就要全部負責。像中國足球隊的教練輸球了怪隊員就是一種低素質指揮者的表現,因為隊員是他選拔和訓練的。』
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> 『坦白的講,我是一個完美的指揮者,最後取經成功的結果說明了一切。而如果指揮者下了命令手下不聽從,那麼最後就是要手下負責。作為一個真正意義上的屬下,即使領導者讓他跳崖他也一定要執行,只要徹底執行了他就沒有責任。而悟空就不懂這個常識,所以我說他是鄉村土猴子。說實話他的處事方法真的讓人討厭,很多次我都想讓他捲舖蓋回家。』
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> 唐僧自信深沉的談吐讓如來欣慰地微笑。
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> 『你們矛盾爆發程度最激烈的一次,是不是〝白骨精〞 事件的那次?』如來繼續問道。
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> 唐僧咳嗽了幾聲:『唉,那是我最丟臉的事情了。』
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> 唐僧吐了個煙圈:『那次我是直接的輸給了他。至今我都耿耿於懷。人都是有感情的,雖然是敵對情況嚴重了點,畢竟我們還是同志,是戰友,是上級。相處久了一定是有感情的。』
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> 『那次我讓他走,實在是因為他讓我太生氣了。看他一次次給我下跪認錯,我忍不住心軟。但是我告訴自己,這是趕走他最好的時機,如果這次他走了,他永遠都是個農村土猴。而我自己會獨享取經歸來的光環。所以我咬牙趕他走了。』
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> 『後來發現不能沒有他。你看哪一個君王不是等穩定之後才除掉自己眼中釘的。所以我想請他回來,等取經成功以後向如來揭發他的一些醜行鬥倒他也不遲。請他回來的時候我有多丟面子,好在大家都是自己人,家醜不可怕。』
>
> 『那個緊箍咒問題你怎麼看?』如來問。
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> 『這個問題是我們師徒關係中的核心問題。我總是會在恰當的時機讓他見識我的厲害。看他痛苦的樣子其實我很有滿足感,但是我還裝出很心痛的樣子。』
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> 『而且,正是因為有緊箍咒的存在,我認為他一定把我當仇人看。等到了取經成功以後會找我報復,遺憾的是他沒有抓住那個機會,因為他的謀略比我差很遠。反而是我向你推薦他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚,他忍不住火氣的。所以他常常被你教訓。這你也清楚的。』
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> 最後,唐僧說了這樣的話:『英雄從來都是被利用的。他是個英雄,可是我卻是個贏家。』
> 唐僧西天取得真經100年之後的一天,唐僧到如來家裏做客。如來為了檢驗他這100年來修練程度,席間談話如下:
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> 如來:『眾所周知,你當年的成功,離不開你的三個得力徒弟,悟空、八戒與沙僧。那麼你最喜歡哪個徒弟呢?』
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> 唐僧給的答案多少有些出乎如來的意料,那就是:『八戒。八戒最大的優點就是可愛。』
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> 唐僧滿面笑容的繼續說道:『有他就少不了笑聲。有很多人誤以為他很懶惰,其實他並不懶惰。每次他打掃馬廄或者收拾包裹,都是一絲不苟,挑不出什麼錯兒來。但是他很小氣,總是要暗地比較,自己比別人多幹了多少,他吃不得一點虧。而且他又喜歡睡懶覺,所以大家才會以為他很懶。』
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> 『作為一個領導者,必須要知人善用。手下隊伍要精簡,屬下個人能力要強。』唐僧如是說。
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> 『那麼八戒的個人能力,是你三個徒弟裏面最差的,又有不負責任...…等;對工作不利的缺點。你為什麼不換一個精明能幹的人選呢?』如來佛不解的問。
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> 『的確,八戒在隊伍裏面確實是個人素質最差的一個。但是,並不是由最好的人員組合起來的隊伍,就可以最大限度的發揮隊伍的整體功效。一個強大的完整的隊伍,成員必須要有不同的特點和分工。』
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> 『你仔細觀察一下就會發現,通風報信的往往是八戒。而打不過就跑這個特點也只有八戒有。我記得以前有個將軍,他就是要用怕死的兵放哨。別人不解。他說假如用勇猛的士兵放哨站崗,遇到敵人一定會戰死,而膽怯的士兵則會跑回營中報信。這就是說明人員搭配問題的很好的一個例子。』唐僧神采奕奕的說。
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> 『而且,八戒這個人臉皮很厚,不怕指責。一件事情作不好,大家都可以把責任推到他頭上。這樣就節省了內部處理問題的時間。而由於他的存在,其餘的人員自然而然就會對自己有一種信心,因為他的能力一定是比八戒強的。』
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> 『對於我個人來講…...』唐僧喝了一口茶,興致勃勃的說:『我之所以喜歡他,是因為他比較喜歡溜鬚拍馬。一個領導者,不可避免的就會對一個總是誇讚他的手下產生好感甚至依賴感。你看幾乎每個領導者身邊都會有八戒這樣的人物存在。因為你不能要求領導者在一個至高無上的地位上,還要放低身份和自尊,去聽取下屬的批評和接受下屬的頂撞。你必須要有一個會說好話的人在身邊,否則你早就被氣死了。』
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> 唐僧的話把如來逗笑了。
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> 如來問道:『你覺得悟空這個徒弟怎麼樣?一路上他多次救你性命!』
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> 唐僧緩緩的說:『是呀,上次我西天取經還有一個主角人物,他就是齊天大聖孫悟空。而他由於緊箍咒問題的存在和我的關係非常微妙,【其實我們之間最終是…敵人的關係。】,每次危難時刻,他都能出來救我,很多次我都非常感動。但是只要一風平浪靜,我就會恢復對他的敵視態度。』
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> 唐僧說:『因為我是一個忌妒心很強的人。每個希望自己建功立業的男人都有忌妒心。』
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> 如來站起來給唐僧沏了杯茶,唐僧呷了一口繼續說:『西遊記不是無間道!』
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> 唐僧說:『我必須作男角一號。別人不可能和我搶戲分,比風頭。因為我是整個組織的領導者,也是這次西天取經的唯一執行者,他們都是我的助手,助手的功勞怎麼能大過執行者的功勞呢?可是悟空沒有重視自己的身份,總是擅自行事,關鍵的時候英雄當頭。我知道他的人氣和知名度高過我,實際上這是不正常的現象。畢竟經是我拿回來的。』
>
> 『那麼你們在個性上和感情上有什麼衝突呢?』如來問。
>
> 『首先我先說我們的共同點,其一,我們都是很執著的人,其二,我們都是禁欲者。……在這兩點上我們可以相互激勵對方。但是,孫悟空其實是一個無知的農村土猴。他的文化素質是很差的,而且脾氣太倔強,因為沒有受過良好家庭教育的關係。作為一個被導者,過於倔強的性格一定會跟領導者有矛盾。一山不容二虎,當一件事情,我們有了分歧,那麼到底該聽誰的呢?當然是聽領導者的。』
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> 『因為領導者是一個指揮者,他負的是全局成敗的責任。不管是他指揮失當,還是用人失當,只要最後結果是失敗的,他就要全部負責。像中國足球隊的教練輸球了怪隊員就是一種低素質指揮者的表現,因為隊員是他選拔和訓練的。』
>
> 『坦白的講,我是一個完美的指揮者,最後取經成功的結果說明了一切。而如果指揮者下了命令手下不聽從,那麼最後就是要手下負責。作為一個真正意義上的屬下,即使領導者讓他跳崖他也一定要執行,只要徹底執行了他就沒有責任。而悟空就不懂這個常識,所以我說他是鄉村土猴子。說實話他的處事方法真的讓人討厭,很多次我都想讓他捲舖蓋回家。』
>
> 唐僧自信深沉的談吐讓如來欣慰地微笑。
>
> 『你們矛盾爆發程度最激烈的一次,是不是〝白骨精〞 事件的那次?』如來繼續問道。
>
> 唐僧咳嗽了幾聲:『唉,那是我最丟臉的事情了。』
>
> 唐僧吐了個煙圈:『那次我是直接的輸給了他。至今我都耿耿於懷。人都是有感情的,雖然是敵對情況嚴重了點,畢竟我們還是同志,是戰友,是上級。相處久了一定是有感情的。』
>
> 『那次我讓他走,實在是因為他讓我太生氣了。看他一次次給我下跪認錯,我忍不住心軟。但是我告訴自己,這是趕走他最好的時機,如果這次他走了,他永遠都是個農村土猴。而我自己會獨享取經歸來的光環。所以我咬牙趕他走了。』
>
> 『後來發現不能沒有他。你看哪一個君王不是等穩定之後才除掉自己眼中釘的。所以我想請他回來,等取經成功以後向如來揭發他的一些醜行鬥倒他也不遲。請他回來的時候我有多丟面子,好在大家都是自己人,家醜不可怕。』
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> 『那個緊箍咒問題你怎麼看?』如來問。
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> 『這個問題是我們師徒關係中的核心問題。我總是會在恰當的時機讓他見識我的厲害。看他痛苦的樣子其實我很有滿足感,但是我還裝出很心痛的樣子。』
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> 『而且,正是因為有緊箍咒的存在,我認為他一定把我當仇人看。等到了取經成功以後會找我報復,遺憾的是他沒有抓住那個機會,因為他的謀略比我差很遠。反而是我向你推薦他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚,他忍不住火氣的。所以他常常被你教訓。這你也清楚的。』
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> 最後,唐僧說了這樣的話:『英雄從來都是被利用的。他是個英雄,可是我卻是個贏家。』

基福-高雄關稽查組巡緝四股-Next on!
2007年9月21日 上午11:14
那我覺得唐僧是個打嘴砲的傢伙.
夸夸其詞,喜歡被拍馬屁,放不下身段,見不得下面的人表現得比他好.
他不是個好領導!!!跟昏君沒啥兩樣!!!
如果沒有那隻猴子,那屁僧最好取得到佛經.
更何況:
責任不是都推到某人身上就代表內部問題解決了!!在將來,問題會更大!!
在古代,膽怯的士兵就算有十萬可能也抵不了一萬個驍勇擅戰的戰士的!!
勇猛的士兵放哨站崗,他們難道不懂得一部份做抵抗一部份回營中報信!??
那如果不照故事的內容來想呢?
那個老賊僧有沒有很像劉備呢??小人`工心計...關羽的確被他利用了~
澤民-友直 友諒 友多聞
2007年9月21日 下午1:35
在某些評論裡,
可以看出其實"不懂事"的人是唐三藏,
唐三藏婦人之仁的場景實在不少,
孫悟空務實而有主見,積極且有能力,
常常收三藏的爛攤子,還得因"不切實際"的"不知愛惜生命"而受三藏責備。且知,這生命可是不久前要置三藏於死地的。
另外豬八戒在故事裡,是被動溫懶的代表,沙悟淨則是騎牆派,見風轉舵的人物。其實這圾個人的組合,就像是"三人行必有我師",不同師法而已。
重勝這篇文章,論點稍不同於以往,可能是最近大陸興起的一陣顛覆傳統。在這活動之下,秦檜成了英雄,孔明成了佞臣。我想,這都有它的可能性,但是我還是要抱持懷疑的態度,對兩者,兩面皆是。
最後,重勝這篇文章,的確是好文章,好在她PO在這板上。也好在引起基福與我的回覆。再次向基福說謝謝,也希望其他兄弟多多PO板,說說心事。
基福-高雄關稽查組巡緝四股-Next on!
2007年9月21日 下午2:44
看了你回的文章,真覺得你多了客觀`大度`冷靜分析.
好個 "三人行必有我師"! 多了些體諒包容.少了些自負.
我該多學點,受教受教!
阿男
2007年9月22日 下午1:35
系上個案討論 Team通常是美國公司的未來挑戰 如何運用 改變 提升 個人跟團體 我還要好好想想 如何把東方跟西方的理論組織
我發現我在這個板上 上課~~ 我們的討論模式 真的跟上課很像 哈ㄏㄚ
重勝 基金操手
2007年9月27日 凌晨12:00
有不同意見的但說無妨 若這裡成了{一言堂}就不會有任何進步的空間 這對我們在大學所受的學術自由的教育也會是種反動與諷刺