風林火山

Hi, Nao, one of my best friend in US

It must be interesting to see the introduction to you in a blog, owned by a Taiwanese, right? I am so happy to see you sign it in your "my favorite". I am writing this topic to say thank you to you and tell my friends in TW that we have a real angel here, who comes from Japan. Her name, yes, your name, is Nao.

Indeed, my friends in Taiwan, I want to tell you that Judy and I now are in her appartment. It is a lovely experience especially if you sleep aside a girl other than Judy.(OK, not on the same bed ^^). We are staying over a night in her appartment. Nao was teaching Judy knitting yesterday and we also enjoyed sharing our stories.

Nao is a very very sweet and polite girl. Maybe one of the best I have ever seen(Now I have to claim agian, Judy is on the top of the list). She is a Japanese graduated from the topest university in JP, Tokyo University. However, she is humble and hardworking. We feel very happy to stay with her, and that is why even if I feel sorry to bother her, we were still asking her to accommondate us. It is really hard to express this happiness with her. You know, she is quite a good listener and very very patient to teach Judy knitting. Anyway, I hope one day I can introduce her to all of you.

Of course, She heard from me about some of your stories, my friends. She knows "鈞" and we chose a gift for you together. She heard that "粘" is the hardworking student fighting against the poor condition and also knows we are all good basketball players. You know, I can not wair for gathering you together.

Nao is also the girl who make Judy feel jealous. I sometimes say I feel regret over merrage. It is my bad and I will...keep saying it. haha...

No, Judy, at the end of this essay I want to say thank you and love you again. You are so open-minded and considerate to leave the space for me to make new friends. It is really hard for a female to do so. You must be the best wife in the world and to be honest, all my friends show the highest respect to you! Nao, it is true, right!

Thank you for these two lovely girl, Judy and Nao, for giving me a romantic night. We are launching another plan for Nao to have a home-stay in my appartment recently. I am looking forward to it and I will clean my bathroom first! It will shining for you girls.

Mike

PS:

Nao, I want to remind you that you need to change your schedule for the coming semester. You sleep too little and it will do damage to your health and beautiful skin. Take care of yourself and I must keep notifying you about that.

最近 跟老弟的 長聊

他散發出的 教學熱誠
背後 熱情的元素

與我的熱情元素 雷同
我真是非常高興這樣的深度對話

大伙們可以思考

曾經有什麼事 引發出你們的極端熱情 (ex:基基對游泳的熱情)
背後的元素

失去熱情後再度回溫的經驗
背後的元素

讓你維持熱情直到終點的元素

最後 這些元素
如何應用在 目前所想進行的Task

Dear all

好不容易考完第二次期中考
在邁向期末考的空檔 來跟大家分享一件事

昨天晚上收到阿姆斯特丹大學Int'l master program的祕書來信
Dear Hsiaochi Chang,
The Coordinator of the MSc Programme in E&E: Spatial Ecology asked me to contact you.
He would like to support your application for the HSP-Huygens Scholarship Programmes. This Programme provides full scholarships to international students. For more information about the HSP-Huygens Programme please refer to:
http://www.nuffic.nl/international-students/scholarships/worldwide/hsp-huygens-programme
http://www.studeren.uva.nl/practical_english/scholarships.cfm/F4B1D012-6DFA-4C0B-833F82B8469D9709
Please note the dead line for applications is February 1, 2007.
Please don't hesitate to contact us if you have any further questions.


昨天晚上仔細研究了這個獎學金的內容
這是荷蘭政府特別撥款給國際學生的獎學金
名字很有趣 叫Huygens(海更斯) 高中物理好像有讀過他的理論?!
不僅提供學費 還有生活費、保險費及旅費的支援
2007年每個得獎人平均得到2,2000歐元的金額/YEAR
簡直是飛上天的待遇吧...
如果我跟媽媽說 有學校要出台幣一百萬包養你女兒一年
她一定會馬上答應然後把我丟出去!!!

申請資格其中有一項是排名top10%
我這傢伙當然不可能是top 10%阿..至少成績單上不可能是
(但其它表現我倒是有把握是班上數一數二)
看完資料我馬上回信給秘書詢問這個criterion

秘書一上班就馬上回信
Dear HSIAOCHI,
The programme coordinator is willing to support your HSP application.Therefore I advise you to definitely give it a try. Please do not hesitate to contact us if you have any further questions.

經過上一次Ohio State的經驗
我告訴自己 說不定每個國際學生都收到這樣的信
但是第一次被這樣眷顧 真的很窩心 心裡很感謝coordinator和熱心的秘書
我申請的是MS Environmental Science的EE
目的是要念EE中的Spatial Ecology(只是個分組 不是學位名稱)
沒想到Spacial Ecology的coordinator這麼早就看到我的資料並做出回應
這個獎學金一定很競爭 但是我會努力做我能做的
(note: EE非Electronic Engineering, EE=Ecology&Evolution..XDDD)

前陣子又多丟了瑞士聯邦理工學院(ETH IN Zurich)
他們也有個group在做GMO的評估
歐洲的學校很喜歡搞pre-application這套
要先審過基本資料 再決定要不要給你進一步審核的資格
ETH的pre-application就要USD$30 還要看GRE成績...整個很美國式作風
(阿姆斯特丹大學也有re-application 但是從頭到尾都不charge)
ETH的pre-application是過了 但是對方回信要我考慮兩件事
第一 我必須補修近25學分的credit
因為我是農學院背景 必須加修生態學系列的課
第二 他要我被錄取後向有興趣的老師詢問GMO project的狀況
很有可能沒有funding 不會繼續下去
來信的內容看得出來對方很仔細的看過我的背景和SOP
不是客套制式的回應
但感覺上去ETH會砸非常多錢
不僅食衣住行貴、補很多學分費 還不見得有研究計劃可以做
最後決定..還是先跟老師聯絡一下再進入正式的申請作業
(還要多付USD$53...>_<)

我目前還沒收到任何的admission或正面的回應
但阿姆斯特丹大學會想提名我申請這個獎學金
我自己暗暗想 就算沒有獎學金 他們應該還是會發admission給我吧...
Well...申請學校比考GRE更time-consuming
Hmm..新的一年一起加油!!!

《威力午睡》越來越多醫學報告證實，工作日下午抽空睡２０－３０分鐘，有助於提升工作效率、降低錯誤以及減少人際衝突。這種短而有效的充電方法。


《學習新嗜好》抽空報名學習一種新語言、球類運動或是樂器，給你不隨意加班的正當理由，又可以認識新朋友，靈活你的大腦與創意，提供更多與客戶聊天的話題。你將發現同樣的錢拿去繳學費，比買名牌衣服的投資報酬率高出許多。


《不把電腦帶回家》下班後不只是你的筆記型電腦，最好連ＰＤＡ、黑苺機全部都留在公司。這樣做會強迫自己工作時更有效率，下班時心情更輕鬆，更可省下家裡的電費。


《工作與家庭清單》許多人或許已經養成隨時寫下需要完成的工作清單，但是卻很少人寫下為家人的需求清單。記住！工作的主要目的之一不就是讓家人幸福嗎？


《長假不如短休》上班族與其引頸期盼一年一度的出國旅遊，不如妥善安排每天上班時的短休。在桌上放個計時器或網路下載提醒軟體，每隔５０分鐘就讓自己從位置上起身，不管是喝口水、伸展筋骨、深呼吸、上洗手間，都能讓你疲勞的肌肉以及腦袋得到適時的休息。


《勤練放鬆技巧》讓自己表情輕鬆，腦袋清楚。


許多人或許會說：「放鬆？這有什麼困難。」但是卻看見太多病人深受頭痛、失眠、焦慮、憂鬱等症狀所苦。心理諮商師邱永林指出偏偏這些都是身心長期無法有效放鬆的後遺症！除了上面提到的行為技巧，想要放鬆最首要還是心態和價值觀必須作調整！


人類的身體跟心智就像一組彈簧，既不能永遠緊繃，也不能永遠放鬆，否則就會失去最佳狀態！有智慧的人會在緊張的工作中，發現值得輕鬆面對的趣味；也會在放鬆的生活時刻中，領悟到嚴肅的生命意義。


資料來源：http://www.uho.com.tw/hotnews.asp?aid=4098

學長
Sorry, 最近學校很多事情，加上忙著編實習會刊，所以遲了。
Thanks for inviting me to your blog, a great one!
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大家好 :) 我是Grace 目前正在高中實習
爲了明年3月的教檢
所以要K很多書(教育專業科目、國文、英文專業...)
於是我遇到了難題...即我不曉得如何 有效分配 我的時間(感覺很多事情要做= =)
在考試之前順利念完這些書...

我寫信請教Mike
他說我可以把問題PO在BLOG上

請各位給我ㄧ些建議，感激不盡。

哇！真的是爆肝競賽喔～
這樣對自己太嚴苛了！
老哥啊！你還要回國來演講耶！
這星期我花蓮這裡鄉鎮有製作稻草人比賽
感覺很有趣
但是卻是很辛苦地一件事情
如果下次有照片再給你們看看！

當然也要謝謝基福的鼓勵
更要感謝大嫂的照料
這禮拜六佈置完稻草人再把照片丟上來和大家分享一下
星期日還要趕到花蓮市比籃球賽（教育盃)
真是行程也不少呢～不過更是想念大家打球的光景
我愛你們



..........

帥氣的澤民終於熬過來啦！
耶，半學期的經濟學3天讀完嚕。
我還解了大部分的練習題和作業。
呼～都是數學方程式和應用問題唷。

上面的是我最後20小時的精神力和效率，
()裡面的是幾點鐘。
唉，還是沒法撐住不睡...
反過來講，還好有睡，不差那幾小時，
我每一題都會寫唷。

很恐怖的是，大概有60分，都是在我最後6小時讀到的，
包含十幾個題組...

哇！

一個帥氣了得。

時間: 2007年12月　　　　
天氣：積雪，路滑難行
地點：Butler Library,Saga日式餐館
事件：老闆
人物：老公、Takeshi”老闆”和老婆
Leila老師、店長和服務生小哥

人物報導～Takeshi”老闆”　　　　　
當然這幾天下來都在為一個目摽打拼～經濟學大作戰～early bird stays up late～老公有個讀書的伙伴～Takeshi～♂，雖然同是在SIPA的同學，不過他可是在日本政府當官的，聽說有個同學就是他的下屬，在這，可是各種身世出身的學生都有。

說起這位boss，老公都開玩笑尊稱他”老闆”，他可不是一開始就這麼容易親近的。話說…暑期專業課程訓練時，老公可是八輩子都不會想和這類型的人作朋友，因為他很冷淡，總是一臉很嚴肅的樣子，跟他打招呼，他也是冷冷的，就是一副不理人的樣子，後來為什麼會成為好友呢？後來去圖書館都會巧遇他，於是，老公又散發他的熱情，主動關心他和他聊天，也會傳簡訊問候之類的，一開始都沒有回應，他也不回簡訊…不過老公倒是挺堅持的，時間一久，”老闆”開始會回覆短訊，於是就會坐在一起讀書，互相有個照應，也就越來越瞭解彼此。為了互相打氣，老公開始和他約時間，早出晚歸to 圖書館，也藉著彼此的約定，來約束自己，不然老公都凌晨才上床，一早又要起床，很難叫醒的，不過只要一說出”你和老闆有約”，老公就會自動從床上跳起。藉由"朋友"這個推力，早上七點半老公就要出門了，街上冷冷清清的，到了8:30給morning call，”老闆”說試著9:30再起床，於是老公9:30 morning call，”老闆”說人有點不舒服，請老公11:00再幫忙確認他一定要起床～友人的關心，才能互相監督 + 扶持。

不過呢？老公最近被Takeshize了，以前，老公一專心，都有自己的專屬招牌動作，最近變了，也不知何時養成嘆氣的習慣，仔細回想，原來是被”老闆”影響了，因為老闆讀書時，習慣性的嘆氣，會抓頭髮或鬍鬚，坐不住，常常走動，座位上常常看不到他，而且，他的四周籠罩著一種悲情的氣氛，老公都差點被他悲觀化了呢？還好老公的樂觀沒有被改造，總是可以看到老公在諮詢”老闆”，鼓勵開導喔！所以有一段過渡時期，常常看到老公被”老闆”叫到走廊上約談，話題從功課、人際關係、男女感情雜症…什麼都可以諮詢喔!歡迎來電洽詢～不過要先到櫃臺結帳，請打Judy專線。

由於”老闆”的人際關係圈較小，相對下，老公是他人際關係的主軸，”老闆”什麼事都會問老公的意見，有一次，有個美國同學邀我們一起去apple-picking(採蘋果)，”老闆”竟然問老公：”這個週末，是去華盛頓看女友好，還是去採蘋果呢？’（咦，怎麼會問老公的決定呢？那麼久沒見到女友，我想，應該很想女友吧，還用問嗎！）

平常，老公常準備點心、水果，有時連午、晚餐都幫”老闆”準備好，free喔（老公說，單身男子出門在外，比較不會照顧自己，所以囉）。某天晚上，老闆邀我們去吃日式料理～天呀，是高級日本餐廳耶，”老闆”介紹我們吃某某餐點，價錢可真不便宜，要美金100元呢（”老闆”，你忘了，我們是不會賺錢的負債學生丫）。哦，”老闆”說他要請客，不過，老公說”老闆”的好意心領了～因為”蜈蚣”不受祿～無功。　

嗯，老公和”老闆”是同一組的，於是採取專業分工，期中考前都是各自寫完作業再一起檢討、校訂答案，期末考後，課業更重了，於是，老公負責統計;”老闆”負責經濟，因為一份作業都要花上兩、三天來完成（是用天來計算，不是小時ㄛ，所以週末都奉獻給數字了，什麼感恩節放四天假，選舉日放假，都是幌子罷了）。

”老闆”並不善於表達自己～故事是這樣的～有一次半夜，老公請”老闆”回家路上，到我們家喝個熱湯、吃個點心，因為大家都在熬夜趕作業。之後，”老闆”問說，可不可以在我們家讀書，於是”老闆”就坐在我們後面的桌子，寫起經濟學作業，而老公則忙著準備報告和統計學作業。老公走到”老闆”身旁，看到”老闆”潦草的字跡，說：”write it clearly, or I can’t understand.” 老闆說: “好。”三個小時過後，”老闆”突然走到老公身旁，遞給老公一個隨身碟，請老公把經濟學作業印出來，於是老公就幫”老闆”印了一份，遞給”老闆”。”老闆”又遞回給老公，說道：”這份打（字）好的給你。” 什麼?!”老闆”來我們家，幫老公key作業，怕老公看不懂手稿。當下，真是感動到說不出話來。真看不出”老闆”，這麼感性…

圖書館經濟學大作戰時，”老闆”還怕老公來不及準備完，於是，跟老公說起幾道重要的考題。半夜，”老闆”一收到考前大猜題，又call老公，提醒老公要做練習題。

每天，幾乎都會見到”老闆”，都會接到”老闆”的手機，都會收到”老闆”的短訊，我想，是的，”老闆”已經成為我們生活的一部份了。

當然，老公在台灣的兄弟哥兒們，更不用說了，老公雖身在紐約，對你們可是念念不忘，你們和老公一起經歷的過去，是老公最珍惜的回憶，那是改變不了的歷史，現在的老公，正在努力寫下他的未來。

Judy 人物系列報導

期末第一個A+
今天凌晨，老公收到Leila老師的e-mail，公布期末口頭報告的成績(佔了期末成績的70%)，終於得償所願，拿了 A 喔，不過還有30% 的self-analysis(自我分析訂正)，由於老公事先知會過老師，也給了老師已完成的草稿，說他期末一直忙到17號才有空，這樣他才能專心寫好再交，於是老師答應老公自我分析訂正可以18號再交（ps.目前老公有兩份分析要交）～未完，待續…～

國際化的“張一家”
中午，老公帶我去Saga吃午餐，服務生小哥和老公很熟了，每次總是菜色多加這多加那的～多送一碗味增湯，炸蝦多送兩隻，加上兩杯道地的日本熱茶，來這兒總是很親切，服務態度又好，不好意思的是，店長還幫老公打75折(不過老公說”蜈蚣”不受祿～無功，總是把差額當做多給的小費還給店長～我想她應該是老闆的太太吧！)（在紐約，打九折都難，還要另加小費跟稅，這樣就知道七五折這折扣有多多了吧）每次講到日本料理店，就是來這一家，也推薦身邊好友來這光顧，所以也常常一票國際學生到此用餐。

這可是延續老公在台灣的精神～老公在成大時，就常常認識各路人馬，不過同質的就是一家～影印店（總是隨印隨拿）、機車行（拋錨時，老闆的兒子騎著車去幫老公修車，由於老公趕著回學校上課，所以…老公騎著老闆的車上課去，老闆的兒子推著拋錨車回車行）、抓餅店（老公身上沒帶錢，乾媽老闆娘拿了一千元給老公應急，每次總是吃的飽飽，本來老闆娘是想介紹自己的女兒給老公的，ㄛ…有私心）、早餐店和果汁店（看到老公，什麼都不必說，直接上菜）、文具店（直接打六折）…難道每家店都有待閨女兒嗎？　

老公待人接物的熱誠總是散發出迷人的風采！從國內延燒到國外，不愧是國際化的張一家，各行各業只光顧一家。忠實的顧客廣得善緣，不過，老公只有一個，老婆專用，請各位家長另覓良緣囉！

～續
今天下午，Leila老師又發e-mail給老公，這次是期末報告的總成績，奇怪，老公的書面訂正也還沒交，怎麼成績就公布了呢？喔，還是A+ 喔！老師真好，竟然”幫老公做”完期末的分析訂正，還把完成的作業內容寄了一份給老公，叫老公專心準備其他科的期末。　

各位，我要宣告一個腦然又傷身的挑戰！
就是，我要有 上午精神！
對，就是那匾額老兄，首創革命的前輩留下的定律。
上午有精神，下午就沒精神了。
我得打破這個傳統，來一個24小時都有精神。

距離考試還剩下21小時，我想試試連續24小時讀書(考試3小時)。
這實驗...請各位阻止我，因為醬會歹掉，
可是，我又沒有辦法，
"什麼沒有辦法，等到進醫院就有辦法了"。
這是家妻的殷殷責備...

不管啦，宣言歸宣言，要做到隨緣，
先宣啦！ 每3小時update一次。
掰～

快，一起來打氣。

澤民啊,
目前我服務於高雄關稅局(就在漁人碼頭附近)
現在我住在柴山的親戚家.
除了工作外,有在準備再繼續考更高的職等.
另外,還有在準備考TOEIC.

我主要的工作內容是: 坐關艇巡查高雄港 , 簽收核準 "出口報單 "`"船舶用品申報表"...等.
算是不難的工作.

最近,我偷了這個侑正的智慧財產權!!!
因為我直接套用侑正弄的Blog 來 替我們海關丙班的建立一個Blog.
真是不好意思啊!
我也順便把純鈞的美妙歌聲傳到我們班的耳中.
聽過的都說讚!!

以下是我簡單弄一弄的海關同期同學的Blog:
http://customs96forum.blogspot.com/ (今天終於弄完了個大概! Yeah!!!)


澤民,保重!
喬頡,加油!

給親愛的僑頡和基福：

基福，你回覆說，你不小心又躲起來，
然後，我回你"黃基福"，
有沒有很懷念，就好像游泳那一次，還有國考前幾個月。

僑頡，試著在你煩惱和難過的時候，
和我們分享，像你前天做的一樣

還沒結束。

然後，再靜下來想想，
你要怎們面對你的問題，
要用什麼心情？什麼態度？需要多少勇氣？如何增加勇氣？
甚至，要開始想，如何帶給相關的人勇氣和安慰。

然後，誠實的回答自己，或是再部落格裡寫下來。

我還是放些空間給你自己，所以不急著回復，
其實，我就正在回覆著。

我討厭 take home exam

什麼叫做 伊科考1個禮拜 伊科48小時 另外伊科也一個禮拜 剛好考2個禮拜又兩天
精神與體力的折磨 懷念讀工程時 考試 速戰速決

根本沒什麼時間作飯 餐館在暴風雪的另一邊
義大利麵與水餃 只是拿來活命用(這時候就會羨慕澤民)

什麼叫做 冰箱冷凍庫比屋外還溫暖(我頭伸進去冷凍庫 實驗過)

我還是 定期跑步
室友兼同學兼好伙伴 寒假要回家 相親
體態跟體力 很重要

他之前從不運動 為了愛情 他開始跑步 重量訓練

兩個愛斯基摩人在北極熊冬眠的夜晚 跑步

希望他相親成功 這樣我就可以去巴基斯坦參加婚禮 順便旅遊

PS: 原來 巴基斯坦人相親 男方要繳交履歷 審核通過後 才能"面試"
這跟應徵工作相似
只不過,相親目的 是要把主考官帶回家

PS的PS 我要去學滑雪囉

昨天從美國回來的
預計24號or25號回去
方便的人一起來聚聚吧~~~~~~

昨天很認真的問阿龍：
你在美國念什麼阿

阿龍說是在研究 超低溫原子物理

白話文解說:
原子在常溫的時候 會劇烈的運動
但是當溫度降到接近絕對零度的時候
嘿嘿
他們就會安靜下來 變成狀態一樣的原子
(原子的運動狀態有很多種，當他們都慢到幾乎停下來的時候,大家的動作就一樣拉)
這樣子就可以比較輕鬆的進行研究

這個研究如果成功的話 會造成革命性的改變
譬如量子電腦
現在的電腦在搜尋資料庫的時候
是一個一個比對
但是在量子力學的世界裡面
可以一次比對完全部的資料
速度可以說是驚人的快
但是那還要一段時間的努力 才可能實現

目前的目標 是讓原子平均攤開
光是做到這一點就不容易了(跟讓小孩乖乖排排站一樣)
目前的作法是用雷射光射他們
雷射光波的間距是固定的 當雷射光照到原子時原子會停在波峰的部分 排排站好一陣子
but因為原子之間會互相影響,所以不久後原子又會亂掉,目前還沒辦法讓他們穩定的聽話

另外一個小知識
原子是很固執的,他沒有妥協的餘地
普通我們踹箱子一腳 箱子就會飛出去
踹一腳半 箱子也會飛出去
但是原子只接受整數
只踹半腳的話 原子是不會動的 你的能量會原封不動的穿過去
所以能量的控制也是很重要的

以上

正 不知道報導的對不對高雄報導

話說今兒個早上接到一通02開頭的電話
客氣又帶點嚴肅的說 他是台北市政府犯罪調查科的
問我的生份證是不是xxxxxxx
要我協助調查剛破獲的生份證偽造集團

一大早被吵醒已經很圈圈叉叉了
他的口音聽起來就不是台灣警察的口音
看在他很努力模仿的努力下,就先聽聽看他要怎麼掰

耐著性子聽他說完一串後
直接問他那個單位的電話
他一開始說 手機有來電顯示要我自己看就好了(連電話都記不住)
弄了好久才說出來
擺明是詐騙集團

讓我吃驚的是居然會有我的資料
大家也要小心囉
聽說他們會很勤勞的在大清早等我們意識不清的時候打電話來
趁機詐騙


下次再打來
我就跟他說對不起 我手機快沒電了 請打另外一支電話
然後給他警察局的電話
***** ˋˊ *****

哇！
沒想到還下雪呢！
這輩子還未曾親眼看見雪呢！
近日家裡出了狀況
班級中更有不少惹人心煩的事情
孩子不寫作業、未能守秩序.....一大堆的！
搞得我上週一點勁ㄦ都沒有！
後來研究所的老師又突然出了類似小論文的一個報告(約6000字，有貢獻的)

弄得很心煩
結果媽媽打電話來跟我說
哥哥的身體出了狀況
有膽結石、還有肝臟的問題
（因為平日哥哥作息不正常、也長期服用控制精神的葯物）
真的是很難過

這幾天
很想要在花東買房子
把家人接過來
因為我覺得自己愧對哥哥 、家人
花東鄰近，想要就近照顧家人
那次聽到媽媽哽咽的聲音
實在很難過
老哥
我真的需要心靈上的協助
甚至是些訓誡的言詞
塊塊導正我啊

就一口一考完兩科，
然後還有最硬的一科在17號，

之後，本版大富華！
不對，是大復活...

各位也都冬眠去了???

老哥！
加油喔！
辛苦了
我最近也是在做報告，當然還有持續的製作版畫
敎孩子.........真的蠻開心的！

只是感覺好久沒上來了！
看看大家
您要保重身體喔

時間: 2007年12月3日星期二　　　　
天氣：飄雪
地點：SIPA 哥大國際公共事務所
事件：兩大期末報告 加 統計學作業
人物：第一場：Leila老師、老公、A班同學們
第二場：老公自己
第三場：Adam老師、七人小組成員、B班同學們

第一場
昨天老公說他今晚不能睡覺了，要準備上台報告，一直整理ppt到今早凌晨四點半，還是放不下，身體的疲累，直到撐不下，睡到早上八點，再起來演練、計算時間。

由於Leila老師太認真了，為了提升同學們報告的水平，前一個星期就和老公討論presentation的內容，並且寫下老公的敘述，老師親自模擬一次，老師也會錄音，po上網讓學生下載。最簡單的報告模式，是照著老師的錄音檔報告，學生可選擇學習模仿與否。老公聽完錄音檔後，邊做筆記，邊做修正，學習老師的用字遣詞，經過一番檢討，開始創造自個兒的說法，表達自己真正想表達的意境。這樣的過程很time-consuming，不過卻是真正的穩紮穩打學習英文，如果是中文演講，對老公來說，簡直是”秒殺”，所以這語言磨練的過程真是kind of torture，可是老公卻堅持這麼做。

早上演說練習，主題是”哈瑪星社區營造”，時間是二十分鐘，另外十分鐘 Q & A問答，為了用字和發音的精準，以及準時報告完畢，要不斷的查詢、重複訂正和背誦、分配時間，偏偏這時印表機又在智障，電腦開了一個晚上也跟著耍白癡，真是禍不單行，沒墨水，要填充，在這時間最寶貴的兩個小時裡，一個小時就這樣飛了。

一進到教室，才發現只有五個學生準時上課（一共有十八人），真是沮喪，今天可是老公期末報告的大日子，想好好表現一番，觀眾竟然缺席，陸陸續續進教室，一直到老公上台的那一刻（課堂最後半小時），竟然全員到齊～Haruto和Nori衝進教室，和老公擊掌，對著老公說：”Mike,I am here for your presentation.”（我特地來聽你的報告）老師在一旁看了，笑笑的對老公說:”Mike, I envy you.”(我真羨慕你！同學蹺課還特地跑來聽你的報告)～老師心胸真是寬大（或許老師也知道，學生們在期末是很忙碌的，也願意體諒學生的出席率不高），連平常出席率就偏低的Tats也出席了。不過老公，卻從不缺席。有一次，不小心遲到了五分鐘，一直跟老師道歉，老師說:”沒關係，你還有很多credits（額度）可用。”

老公一直都很認真的準備老師的報告和考試，也應用老師所教的演說技巧和措辭，讓老師知道她的付出，學生有在吸收有在進步，老師也曾對老公說：”你是老師夢想中的完美學生。”
老公也曾對我說過：”Leila老師，是學生心中的完美老師。"

～哦，那不就是伯樂與千里馬相遇！！！～

Leila老師總是不斷的鼓勵學生，每一次的檢討，老師一定會先將學生傑出表現的一面大大讚美一番，再提出可以改善和檢討的地方，和學生一起討論。


插播～回顧
七月二十六日星期一～來到美國的第一天上課
今天是老公oral presentation（上台報告）的大日子，才上課第三天，就當選開闢荒土的先鋒，真是太幸運了！其實是大家已經勾選好報告的主題和報告的日期，這時，老公還正熱心的幫著別的同學處理帳號的事，一回頭，只剩下第一格的空缺，也就是在什麼都還不知道的狀況下，第一天上課(23rd July)，兩天後上台報告。

～兩天後～
這個時間，老公應該在舞台上，洋洋灑灑的畫著白板，比手畫腳，用流暢的英文moderate（導讀），祝老公出國比賽得第一～老公在學校忙了一整天，只有中午1:30打了一小通電話來～有好消息(老公報告表現很讚，老師還私下誇讚～you are excellent. You set an example for everyone. You are a model….～沒錯，看到老公的outline（大綱）,你就會知曉，老公是報告之神，老師還特地拿去辦公室，給另一位老師看，秀秀他教的優秀學生，

某日，老公到辦公室影印東西時，有個不認識的老師看到老公，跟老公打招呼，說他的報告outline（大綱）做的很棒。（連另外一組的老師也認得Mike，哇，老公真棒)。

回到現場
為了保持一定的水平，並且有更好的表現，老公總是很嚴謹的看待每一次的報告。

原本，前一天就得先將ppt 寄給老師，不過老公已事先跟老師報備過，ppt要當天才有辦法交，老師也說沒關係。

上一個報告的同學，和老師討論後的結果，準備了12張投影片，並在20分鐘後準時報告完，老公也跟我稱讚這位同學，說他的英文進步很多，報告的很精彩，是他聽過報告中最好的了。（老公心想：”下一次就換我了，下個星期報告後，結局又要改寫了，我才是王道”）

而老公？在20分鐘內要講解32張投影片，老師當天一拿到老公的ppt，老公也知道老師有話要說。於是老師給了老公30分鐘的報告時間和10分鐘的Q & A問答。

一如往常，老公的報告，總是精彩熱絡，老師也不得不改觀，讚美老公的時間掌控的很好，內容豐富，詳細講解，並準時劃下句點。

老師也稱讚老公的慎重～老公穿西裝打領帶喔。



第二場
不過，這只是SIPA課業的冰山一角，下午緊接而來的，還要交統計的作業，於是老公又去圖書館蹲苦窯了。



第三場
接著而來的是晚上的management(管理)的期末大報告。
說起這管理學的報告，老公也是吃了不少苦頭。七人小組的報告，約好十次會面中，沒有一次全員到齊，當然老公出席率百分之百，總是被放鴿子～

小組十大罪狀：
1. 組長，美國人(共三人)自己指派，也沒問小組成員的意見，組長本人常常缺席，還要出來選學生會會長，
為學生服務

2. 討論的前十五分鐘，組長發信說會面取消;

3. 週末假日，半小時前發信說要討論，老公到了現場，等了半小時，只有三個人出席;

老婆問:” 老公，臨時要討論，你的組長也不顧別人的行程，不要出席好了，反正每次都沒到齊？”
老公答：”別人做不好，我還是要做好我自己的本份。”

4. 約好每個成員要交各自負責的部分，當天，只有老公完成，並在會面前一天，夾在附加檔案寄給各個成員;

5. 隔天會面，原本預定要統合所有的資料，結果只有一人出現，正開始整理他自己的資料，老公於是留在那陪
他，讀自己的書;

6. 還不打緊，一個星期後，某一個美國人，還怪大家都沒準時交，原來他看信很潦草，也沒開啟附加檔案;

7. 小組裡就可以看出美國人歧視亞洲的學生，直接斷定亞洲學生一定寫不好報告，規定亞洲學生要負責出錢，
一個亞洲人要出兩人份的影印費用～美金20元;

8. 又發信給老公，某某美國同學說他後來才看到老公的作品，所以只要繳交十元的影印費就好了;

9. 彙整時，非美國人負責的主題部分，有人抄襲，在不知道是誰的情況下，矛頭指向所有亞洲人，老公也沒指
出是某某人，因為這位某某人沒出席，老公只是輕描淡寫的說，他自己負責的部分是原創，不過，這三位美
國人還是”一竿子打翻亞洲船”

10. 上台報告，美國人負責，擺明不讓老公報告，於是老公想說，那他準備第一道題的回答問題好了，一打開
電腦，準備讀資料時，成員的一位美國女性，她說她要上場了，叫老公電腦借她，於是老公連準備回答問
題的時間都被搶走了;老公幫忙另一位美國同學按投影片，他還很沒禮貌的走到老公身邊，用手肘推開老
公(認為老公timing抓不準，結果他自己按的亂七八糟)，為了團隊和諧的形象，老公急中生智，假裝推
來推去，惹的台下觀眾哈哈大笑（現場的氣氛原本是緊張又嚴肅的）。
****
精彩的來了，畫螢光筆！

到了 Q & A問答的時間了，美國的成員們搶著表現、回答，一點機會都不留給老公和其他非美裔的成員，眼看著下課時間就要到了，老公心裡也很緊張，突然某位巴基斯坦的叔叔同學，指名要Mike回答，美國的同學還搶著要答。

老公靈機一動：”既然您要問的是為什麼這位總統候選人，在選前名聲突然上漲，我們的主題講的是南美洲哥倫比亞州的總統選舉，何不就讓我們來場現場直播～訪問哥倫比亞州的總統～然後老公現場便訪問其中一個台上的來自這國家的組員，作起"live show"來了！老公當起記者，訪問起成員中來自哥倫比亞的同學，於是一搭一唱，為彼此拉起聲勢，開啟另一番契機。
現場一陣陣掌聲，讚美老公的臨場反應，幾組報告下來，只有前一組有interview(訪問)～這可是大大的加分。Adam老師也讚美老公的臨場反應，這可是算在”創意加分”上。

老公的努力～機會是留給準備好的人～這故事的重點是，要時時保持樂觀，就算一個機會流逝，那就自己再創造一個機會吧。老公一整天運氣不好，中午才被誤會抄襲，下午電腦又被借走，晚上上台還"失業"，到最後一秒，還是沒放棄"創造機會，反將一軍"。

（巴基斯坦叔叔輩的同學，下課還來拍拍老公的肩膀，說”you did a great job”）
(同學們下課時都來祝賀老公的優秀表現呢)
（老公同組的美國同學們，似乎也驚訝著老公的妙答，對老公的態度也直線上升。其實一直都還不賴，因為老公從沒翻臉；只是誤會一事，氣氛稍稍僵了，幸好這次妙答，讓評分表上的"全隊參與"一項大大加分，所以嚕，他們就"臉色大變(便)"啦...真現實）
（聽說隔天上經濟學時，同學們還討論著這件事）

老公也很開心自己的努力能有所發揮，不過這個”管理小組”真是讓人不知說什麼好，老公還是繼續他的挑戰～讓國際刮目相看。

記得老公和侑正的對話中，討論到要到美東讀書好，還是美西，其中有這麼一段：
“東岸是台北，西岸是高雄;
東岸是上流社會，西岸是中產階級;
西岸不被歧視，是託前人的福;
東岸能不被歧視，是造後人的福。”

Judy哥大SIPA報導　

昨晚難得睡了滿滿的9個小時
今天一打開電腦 收到一封來自ohio state老師的信
我大概3週前寫信問她收學生的意願
雖然回得有點官腔 但至少看得出來不是自動回信系統
不知道大家覺得老師寫信時的心情是如何?

Dear Chi,

Thanks for contacting me. I will have room for new grad students next year and you are welcome to apply to our program.

Ohio State is a great place to work and my lab is well funded for a variety of research projects. You are welcome to call me and/or send further emails to stay in touch. If you would like to contact another student from Taiwan who is in our graduate program, you could send a message to XXXX Lin (e-mail).

Please don't hesitate to contact me if you have any questions about our program.

Sincerely,

Dr. XXXXX



至少她是有興趣的吧?!

因為怕用google可以查得到 名字先匿名XDD
(公開信件好像不太好 可是很想跟大家討論一下該怎麼回)
我的指導老師說 可以回信提醒對方我已經寄出申請資料之類的

申請學校真像是30年前在產房外等老婆生產
不知道會不會順利生出來 是男的還女的 長得怎麼樣

Dear all

我正在投國外研究所 資料寄得差不多了
另一方面我也參考澤民的建議 做一個網頁給committee看

這個網頁很早就申請 但到這個週末才開始動工
我在選擇學校時其實沒有什麼選擇(←好像有點繞口)
未來想念的是"基改作物的生態風險評估"
做這個的學者不多
有做GMO生態評估、用英文上課的 我幾乎都有投
目前美國7間 荷蘭2間 沒有什麼了不起的名校
其實歐洲應該比美國多 但不太friednly
光是網頁就都是我看不懂的文字 更不用談申請了
短時間內我沒辦法用法文或德文學習(哭)
以下是我的final list

Ohio State U.
U. Indiana Bloomington
U. Georgia
University of Nebraska
UC Riverside
University of Kansas
UT Austin
Wageningen University
Universiteit van Amsterdam


阿... 重點是 請大家有空幫我看看有什麼要加強的地方
這幾天我只放了一些我比較個人的資訊
接著我會多放些有關基改作物的內容(GMO)
最近忙申請忙壞了 還要實習和考試
下個學校要進實驗室做自己的project
目前是希望每兩天能放一個article
這樣放到12月中或底就會有不少東西給老師看
committee大概是12月中之後才會開始審吧?!!
(deadline之後需要一陣子的行政作業時間)

另外 因為是寫給國外老師看的 所以都是英文
請大家見諒 但我用的字都很簡單 請不要擔心
不論是內容或者是版面的配置(reader friendly)方面的建議都可以
謝謝大家..

http://chifantasia.wordpress.com/

--
廣告時間

台灣環境資訊協會 http://e-info.org.tw/
我現在在這邊當intern 主要業務是幫忙推動環境信託
很酷的地方 但是真的NGO (-->窮)

哈佛容不下我的兒子，
我在想，他一定要唸"星際學院"。

"不知道他是哪門子三頭六臂"

PS: 還沒，只是看著鏡子，突然講出這句話...

哇哈，我的期末考到了。
以前我就用"期末考大作戰"，
放在我的筆記本當頭條。
剛剛我又想到這個標題。
我會好好活下去的 ^^

大家最近過的如何呀，
謝鈞鈞又有新歌嚕???
我也要放我的上去！

這幾天是美國的感恩節假期，
大家都去放假了。我也要給你們感恩一下，
謝謝你們多年來的照顧，支持和鼓勵！
感恩節快樂！

耶～耶～

上個禮拜的party

在暑期老師家 開party

第一位
Mary Lee 一個非常認真盡責的老師
特別幫我指導英語發音
敎導我 許多美國的slang
玩遊戲 非常的認真
喜歡跳爵士舞
跟我現在的writing 老師 是舞伴
喜歡講 誇張的笑話

第二位
Mary K 是 summer English program 的director
她總是 喜歡 在每逢佳節與我們這群學生 聚會 郊遊
她會製作 許多糕點 跟BBQ 我盡量學習就是

pot lot 是參加party的所有人 都準備一道料理
我已經技窮 每次參加前都上網 K食譜 我堅持每次都煮不一樣的料理
我發現 這樣蠻好玩的
在朋友家聚會 分享料理心得 又可以玩遊戲 樂器演奏
非常的relax
我把她們當成是美國的家人

我們玩 tister
就是 每一回合 依照指示
EX 右手碰紅球
左腳碰綠球

兩位老師認真的神情
太可愛

呵！
我想找進聖愛
和大家認識一下
我近日會給他該部落格的網址
相信近日內他也會加入這個大家庭

加入了文章分類,站內搜尋,和人數統計的功能

也要請大家幫忙多做一個動作
要做文章分類,發布文章時,要在輸入文章的下方有一個"此文章的標籤" 右邊框框打上分類的類別

暫時的分類如下
公告 : 關於部落格的更新等設定上的文章
作品 : 作業或是自己的創作
說說話: 閒聊,笑話或聯絡感情的文章
幫幫忙: 需要強大的後援部隊以及回應的文章
教學 : 任何教學文章或影片,
推薦 : 好吃的,好看的,
其他 : 其他

另外
為了讓部落格更有元氣 會慢慢的加些小裝飾

有人有其他的想法嗎??
譬如來個 謝老師點歌服務 之類的...

老哥：

希望那張合成是可以過關的
後來自己看了看
好像很怪耶～不及格

倒是很想念侑正的聲音、淳鈞的球技
明天我救回高雄了！總算可以好好聚聚！
還有聖愛是11月16日生日～
我也會順便回去看看他，吃吃飯！
更一定會空出時間打球！


量身高體重時真的嚇到.......大概是飲食太不正常
週一到週三放學4：40....整理一下後便於5：00出發前往台東讀書
抵達台東已約6：15也沒時間吃飯，即刻就聽課了！
往往是草草在車上吃麵包，或是利用教授來之前吃個餅乾
固得證...........我竟然只剩55公斤
我也快昏倒～打球時我一定會被撞飛的..........

我是澤邦啦！哥哥不好意思，最近又被鼓山國小操，所以沒啥空往上跑。真抱歉!搞定了他們的照片展大型海報的設計，交件了等他們輸出，真爽，第一次被人家把做絣輸出很大，六呎十三呎，共六張。只是太大了。家裡的電腦沒辦法轉成jpg，一直當，所以我放棄。等掛出來我在去拍給你看。
但原以為沒事了，但現在又要被拜託編校刊，算了當磨練吧！以前我老師說你愈不想做的是愈容易會碰上，本來只想好好搞傳統創作的，NOW竟要每天在電腦前面和螢幕談情說愛，真是被自己打敗了。暈倒！我愛平面設計~拜託你暫時別來煩我。一槍打死自己算了。阿！瘋掉了，開始語無倫次。叭餔。

粘仔，侑正打電話給你
告訴你這個任務的唷，
然後一上站，又聽到鈞的"我把你的電話??"...歌聲，
出現在眼前的又是你有效率又貼心的作品。
我心裡很 爽。

真的一轉眼就15年了
我們當年，就像這樣，一張堅固團結相互信賴的網，
這網，越老越堅固，越老越年輕。

對了，這兩張，粘仔，都perfect!
謝啦。

民

-------------
To those Japanese friends:

Hi I am Mike saying hello to you.
Thank you for your visiting. I will try hard to link you to my best friends in TW.
Maybe one day there will be an international tour group visiting JP and you then must be the great tourguides.

Thank you again and I am so proud of having friends like you and also proud of having those amazing Taiwanese old friends. You guys, are really my my my wealth, much greater than billions of dollars. (But...I don't mind having both. ^^)

The left boy is Yoshi, the guy who always got a little bit better scores than me. He is quite humble and frequently smiles. He had already got a master of Law. His English improve drastically, which means I suffered from his English in summer... He looks young but indeed he is not... However, why he looks young comes from his positive attitude to challenge. haha...I will keep challenging him academically. Are you ready, Yoshi?
The beautiful girl aside is his wife, Ryoko. She is the most tender girl I have ever seen. She is polite to everyone and speaks lightly. Judy should learn some from her I think.

The right boy is Haruto. Some said we look alike but I think I am a little more handsome than him..^^ haha...We knew each other by a borrowing a internet cable. He is, in contrast to Ryoko, the most gentle man I have ever seen. Judy said I have to learn some from him. haha...He is very smart and comes from Tokyo University. Wo.... Her wife's name is Miwa, a very very very active girl. It is heard she occupys entire bed getting rid of his husband. However, I know she is considerate and very helpful to Haruto. Haruto sometimes said he envys me...but indeed her wife, as a lawyer, must be quite reliable while meeting challenge. I also envy you!

Guys try to reply this message if you visit the blog. It is not hard to write one or to lines to say hello to TW friends. Just click below 意見. Looking forward to you guys and have a great preparation for final exams.

We are so lucky to share the same world.
Sincerely
Mike

這樣俏皮好嗎？

僑頡，請幫我一個小忙吧！
來點偷天換日...
下列圖片，是我邀請兩對日本夫妻來我家用餐"前"的照片，
但是我忘了照張合照...
所以我想用另一個場合的照片，把他們和我們合成在第一張背景之下。

第一張是大背景，
第二張幫我去掉黑色部分和鴿子，留圖貼在第一張上方
第三張是簽名，幫我放在右下角。
第四和第六張，都是要"左二"兩人。
幫我把他們和我們擺在背景下面。
不用強調自然，只要"大家再一起"就好了。
PS: 點選照片 會出現高解析度圖片喔

請多多指教嚕。另外，這兩對夫妻就是澤民在日本友誼的灘頭堡。
當然他們都知道各位，也看過大家的照片或故事啦，還英文版的。

謝謝啦，請勿作超過20分鐘的設計唷。

民

隔壁的書店，竟然還是沒書（可惡的生意人，常說話不算話），其他SIPA（國際公共事務所）指定的書也沒有，老公急著要書，於是到Columbia University Bookstore（哥大書局）再找找，耶，有找到兩本指定參考書，真幸運，都有used books（因為一下課，就可以看到一票人湧向書局搶書，排隊付錢也是大排長龍），還看到多一版的Statistics with Stata，也是二手的，於是，很不好意思的跟書局退預定的全新書(書貴到一本美金二、三百～也就是台幣六、七千)。

雖是used，可是省了25%，像全新的，真不知書的上一個主人怎麼保養的？肯定早就預備要賣書，不像老公的書，肯定賣不出去，整本書紅紅黃黃藍藍，旁邊還有筆記、批評、預測、和讚美，不過話又說回來，是寶典。

Judy哥大書局報導

今天GE 執行長Jeff Immelt 到學校演講
過程是同步轉播至數個學校

我和朋友們一進入演講廳 才知道要穿西裝
我們一群沒人穿西裝 我只套了毛衣
一群人就往前排衝

在前排尋到座位
位在我前一排的位置 有Jeff Immelt的名牌
我才知道 為什麼這一排沒有人坐
應是給 公司其他幹部的座位

當Jeff Immelt到位子 坐下
大陸朋友 菲 馬上就屈著身子到Jeff的面前 與他討論 GE innovation 議題
(先前 她 跟 教授 在這一方面上有不同看法,當時在課堂上有過爭論)
我發現 約有上千雙眼睛 直視我們這群 穿便服的朋友們

Jeff 沒有時間回答問題 就上台演講 他由演講的內容 間接回答她的問題 並 眼神關注一下
菲 原來她的衝 可以這麼衝

在康大讀書
很多同學 都有令人印象深刻的性格

衝勁 非她莫屬

最近過的好嗎？
哈
有好消息要記得分享ㄟ
之後有MAIL寄到我的GMAIL信箱吧

還有
我也不懂這BLOG是降用嗎？？？？

你喜歡等待嗎?
當時間在等待中逐漸流逝..
你在想些什麼?


一天回家的路上
我停著等待下一個綠燈
突然浮現一種想法~~

等待
是多數人不喜歡的事
因為那表示自己處在一個被動的情境中
任時間流逝卻莫可奈何
然而
等待
也正是構成社會秩序的要素之ㄧ
因為我願意等待
所以另一個路口的車輛可以安心穿越
安全抵達他的目的地
因為等待
所以在同一時間
你與你身邊的人必須停下腳步
或而抬頭看天
或而閉眼感受氣氛
或而聽聽周圍的聲音
體驗社會的另一層面

如果我們的等待
為他人帶來幸福與安心
那麼這一點小小的犧牲(也許是一種享受)
卻又顯得偉大起來

Action Memorandum
From: Tse-Ming Chang, (Mike tc2324)
To: Taiwan Prime Minister
Subject: The e-government policy and implement
Date: 2007, Nov. 10th

Recommended Actions

Taiwan’s government confronted the challenge of how to improve online citizen access to government services and the challenge of departments and local governments’ reluctance in collaboration. According to New Zealand’s experience, I recommend our government should set up a specific IC central agency with a board structure to push and monitor the e-government implement. This board initiation can balance and represent the interests of each ministry, satisfy the need of citizens for convenience, and reduce government’s budget.

Issues

Today, thanks to internet technology boom, cost of digital information from internet drastically decreases and citizens are more and more familiar with obtaining their necessaries through internet services. Taiwan government notices that and manages to provide a platform for different departments to communicate, and an access for citizens to approach government’s policies as well as services. Though government has overcome technological problems, it still faces the challenge of departments’ and local governments’ reluctance in collaboration since political environment favors decentralization and independence after former president Lee administration. However, as one industry executive Steve Griffin pointed out, trying to push through digital-era changes while retaining a highly fragmented government structure is unlikely to work. Thus, I strongly suggest government set up a central agency with a board structure to push e-government activities and monitor its efficiency. This central agency can reduce the cost of communication and asymmetric information among departments and effectively provide “carrots and sticks” to facilitate its policy.
With respect to e-government approach, research had identified four possible implementation options. They are “lead agency”, “joint venture structure”, “club or board structure”, and “user or intermediary.” In the first option departments receive direct funding to initiate their e-projects. It is effective but rigid, and prone to corruption. The second and the third options are similar with a little difference of having a board. I recommend the board structure because it can represent multi-interests and place responsibility, harmonized by full discussion among board members who are usually chiefs in respective departments. The final option involves delegation of responsibility for carrying out e-policy in respective department. It retains the decentralization spirit but bears the possibility of delay and unaccountability.
After the government sets up a central agency, it is crucial for its better efficiency to encourage a coordinated e-government effort. The key is to distinguish incentives and disincentives and ensure the former outweighed the latter. Incentives include board structure, direct funding, fair game rules, merit reward, and reappointment of chiefs. Incentives are reluctance to change, fear of losing power, familiarity with decentralization and uncertainty of hierarchy. In New Zealand’s case, its agency used direct funding and reappointment as their incentive. In addition, our central agency can advertise the e-government policy to the public and have a survey to demonstrate the need of e-government in order to urge departments and local governments. To reduce the disincentive, the e-government director Laurence Millar had pointed out a significant “sow-harvest” problem—one pays for sowing when everyone benefits from harvesting. Therefore, a fair rule and distinguishing merit reward are critical. I suggest the saved budget in the first fiscal year remains in that department and the officials receive rewards in proportion to the department’s efficiency and performance ranking, held by the third party or the public.
As to e-government’s policies, whether public sector introduces approaches from private sector is a hot issue. From New Zealand’s case, we saw pros and cons. The most obvious pros are decentralization, competitiveness and transparency. Traditional regime emphasizes centralized power to govern; in modern society, however, increasingly diverse affairs need to be achieved through different kinds of expertise and measures, which centralized power cannot response quickly and professionally. Therefore, “specialization” first appearing in private sector started to prevail over public sector in the 20th century. Rules of “Survival of the fittest” introduced from private sector also triggered desire for competitiveness among governments. Furthermore, decentralized power makes power of each department supervised by others and requests information flow among them. They all help promote government’s transparency. On the other hand, a decentralized government is easily subject to implementation stagnation if it faces interest conflicts among departments. Decentralized management also bears cost of asymmetric information and inefficient communication.

Options

In addition to a central agency with board structure, I recommend the central lead agency. We take advantage of high effectiveness of centralized management while risking disagreement over low representativeness and unfair interest distribution. The second option that had been proposed in Taiwan in1997 is the outsourcing approach. Similar to public relations area outsourced to PR companies, our government can outsource this e-business to private IC companies. The role of government is to provide direction and encouraging environment for companies and supervise whole processes. It stirs less but complicates accountability.

Implementation

First, we introduce a bill to set up a central agency with a board and a regular budget while simultaneously broadcasting the public desire for a joined-up e-service among governments to facilitate the Congress processes. The board members should be decided as soon as possible and hold meetings to reconcile individual interests. This agency can employ ICT experts or companies as consultants and outsource relevant tasks to them. In the medium range (the first fiscal year), this agency applies the e-policy to the central (Federal) government and take it as a trial since the central government can respond quickly if meeting problems. In the long range after the analysis of central government’s costs and effects, this agency can implement the e-policy in local governments. This agency should also keep an eye on maintaining and updating the e-government system based on the public’s feedback.

時間: 2007年7月25日星期三　　　　
天氣：晴朗
地點：Alfred Lerner Hall（哥大學生活動中心）
事件：Stamp Vending Machine 販郵機吃錢事件
人物：老婆、Mr. Devido、電話lady太太、幕後指導：老公
臨時演員：警衛先生

原來販賣機的郵票是”收集”用的，上面標價41～是41美元不是41分，害我後悔投了20元，又沒有退錢鈕可以按，錢…被吃掉了。

打了維修電話，直接進入語音信箱，語音說了一堆，也不曉得說的哪一國話(是英語啦，一著急，完全不知道它講什麼東東，雖然平常也不見得全聽的懂)，進入留言信箱，我ㄓㄓㄨㄨ的留下姓名、電話、原因，沒什麼把握，在販賣機旁晃了好一會，問Lerner Hall大廳（學生活動中心）櫃檯的警衛先生，一點也不想幫忙的樣子（真沒同情心）。

趕快回家，上USPS（美國郵局）網站，找有沒有補救方法，還是留message，沒有”真人”可以直接投訴。一整個早上，就這樣，心情不安，真是自找的。

老公早就說，郵局在隔壁，直接跟櫃檯買郵票，投信箱不就得了…。我怎麼那麼多事，幹嘛跟販賣機買呀！

晚上，有人打電話來說，等他拿到被吃掉的20元再跟我連絡（心想…也不知道是什麼時候？）隔天早上，另外有個Mr. Devido打電話來，跟我約在Columbia University…（注意這點點點～正是我沒聽清楚也沒再問清楚的準確地點）見面，只要問櫃檯找他就行了，我也不以為意，就在學校販賣機旁晃來晃去。

回撥電話找他，才發現時間還沒10:00am，只好又去找不近人情～警衛櫃台先生，他說他也不知道Mr. Devido是何許人物，到了10:15，忍不住又打了電話，才知道是在Columbia University的”郵局”等(不是在哥大的販賣機旁等)。

也才知道每台販賣機有所屬的郵局，而這一台吃錢販賣機剛好不是附近的哥大郵局所負責，聽電話的那位lady太太大概解釋的快瘋了吧，講了N次，我還是聽不懂，我只好問說What should I do now? 最後，她只好說，他得call 回在別處等我的Mr. Devido，再請負責那台販賣機的的單位跟我聯絡…只好很開心的說謝謝了。不過這位lady太太可真是解釋了很多次同樣的事還沒掛我電話，真是感謝了。

只好悻悻然的離開Lerner Hall了，櫃台先生一定覺得我是怪怪小姐。於是，踏上回家歸途，電話這時響了，Mr. Devido打來的，我連忙道歉，讓他白做工(雖然我也是白等工)，不過，他竟然問我在哪?要去找我，還問我要錢還是郵票(當然是拿回錢了，不好意思說自己誤會，看錯價錢，更不是要收集郵票)，於是我又折返，我真是像極了怪老頭…又出現在Lerner Hall咖啡廳前的販賣機旁。

不久，Mr. Devido出現了，還告訴我來的路上在整修，所以繞路遲到了，給了我裝20元的郵局信封，告訴我他先替負責這台機器的某某郵局的某某先生墊錢，還安慰我說，至少錢拿回來了。我心想，Mr. Devido真是個好人。

心情真是好多了，真是自找苦吃…到超市買完東西後，又看到Mr. Devido，他也親切的跟我打了招呼，他說他就在附近郵局上班～就不就是我家隔壁的郵局。怎麼繞了一大圈，忙了兩個早上，哎呀呀…還是得走到隔壁的郵局買郵票，心想還是找那位說著日式英語的小姐，雖然聽不是很懂，至少她很有耐心，她也很認真的解釋有哪幾種郵寄方式，要怎麼用舌頭黏信封，用膠帶多封一層，要把信封投到哪裡，終於把這封信寄出去了。

老公說：又繞回原點了…嘻嘻！

耶，老公的第三箱包裹到了（一共有四大箱）～原來包裹沒有坐同一輛飛機來…，害我們瞎操心，以為走丟了ㄋ。

Judy哥大學生活動中心報導　

這一陣子真是忙翻啦! 這兩星期都有3x多小時的課,講義跟共筆堆的跟山一樣高囉,下星期就要考試啦,必須在更加把勁,要向老哥看齊,朝一天唸書12小時邁進!
恭喜侑正學長,加油,希望你能申請上你心目中最理想的學校喔. By the way,學長你何時有空,我回高雄可以跟你拿托福的資料嗎, 說來慚愧,剛開學還有唸一些英文,後來功課壓力大,又荒廢掉了, 等期末考完進醫院會比較有空, 到時多花點時間上面,雖然會兩頭燒,但總要先嘗試過才知道
再過三個星期就要進醫院當clerk,體驗醫院生活, 終於能第一線接觸病人,這是我期待許久的事,到時一些心得與所見所聞在po上來與大家分享

對了！
老哥
請你告訴我
你那和我這ㄦ的時間（時差)
差半天（12小時)嗎？
再者
作息又是如何呢？！
例如說：何時用餐、讀書時間、睡眠........
因為如果想在電腦邂逅........總可以讓我調整我的時間吧！
謝謝囉！

時間: 2007年10月5日星期五　　　
天氣：郊遊好天氣
地點：Butler Library
事件：蹲苦窯
人物：老公和老婆

今天老公終於動用了圖書館的computer-printer影印功能了，挺方便的，當然了，也要仔細的教我一番，省得我又出簍子～於是交代我print時，要記得
1.改set up（設定）為letter form（信件格式～美國的影印專用格式，台灣多用A4格式）、
2.大小調整，確認為100%、
3.雙面影印要記得將duplex選項打勾勾（雙面影印）、
4.最重要的一點，記得登出帳號（不然都不夠大家用了）
哥大學生（哥倫比亞大學學生簡稱）每個星期有20面的quota（額度），雙面影印可40面。

錢、錢、錢
哇，聽起來很棒吧，免費的～不過是昂貴的學費的一小毛，在這兒所有花費都要另外加稅（8.375%），而且什麼都要錢，打手機要錢，接電話的也要錢，是以分計費的;text（打短訊）要錢，一則大約台幣5元，收到簡訊也要計費ㄡ，每月帳單有20元美金(約台幣660)是稅金之類的。

像我的手機，可是黃金號碼，每天必定有人打電話給我，都是打來要找某某醫生、找某某家長或ⅩⅩ〇〇的，所以這句話我超熟的～sorry, you have the wrong number。最慘的是，常常沒有通訊格，同一個地點，時有時無的，常常會miss call。

坐在圖書館裡，就定位後，我就開始辦起雜務來了，在紐約這兒，e-mail和電話是主要的溝通管道，要申請、要預約、要看病、要繳費、要投訴，那就上網吧。

進了手機網站，逛了半天，也沒法網上加值簡訊方案～我…～不加了，頂多不打簡訊了。

老公說Tashi(♂，布丹人，將來想當該國領導人)把借的網路線（最長的那一條，可以讓我躺在床上看網路電視的）放在系上檔案夾裡了（公開的置物區），要記得趕快去拿，才不會被別人拿走～在美國一條網路線要台幣六、七百，我的天呀，在搶錢嗎！

老公晚上九點要到gym打籃球，和中國人打球（老公說打的不順，出手得分率不夠高，不過防守一樣呱呱叫），我也趁這個時候回家，把烘乾的衣物取回～耶,我坐不住，更別談讀一整天的書了，來來回回圖書館還挺不錯的，到外面呼吸新鮮的空氣，再回到圖書館坐牢，有空都可以申請假釋外出。
　　　　
回到圖書館牢裡，上網看看Duane Reade（商店兼藥局）的網站，辦會員卡會有某些項目的coupon可用(櫃檯小姐說，現場沒有卡了，叫我上網申請，真是一點服務精神都沒有，那老婆婆怎麼辦ㄋ？)，消費滿一百元，可回饋五元，那不就是打九五折的意思嗎！不怎麼吸引我，於時又白逛了一圈，真是time-comsuming（老公上了SIPA後，就很少說waste time→浪費時間～好像比較負面），都說比較費時。


Judy又是紐約圖書館報導　

親愛的"第三波"朋友們，
包括 阿喬，I-Zn，，陳大哥，大學最佳partner，榮哥，"不俗"，經濟系的學妹(天哪，我居然忘記你的名子...)，戴光等等好朋友，感謝你們撥空來參觀"我們的blog"。
這部落格的作者群，主要是澤民的朋友，
這是用來和遠方的"我"溝通的平台，
因為現在澤民在美國讀書，打拼，
所以澤民國中的最佳四人組，
淳鈞，侑正，僑頡和澤民，
為我組織了這個blog，用來和各位聯絡感情，聊聊心事。
也希望你們可以加入作者群，有空常來寫寫字唷。
(好像在派國小的回家作業)

我講第三波，是因為各位是我大學以後認識的夥伴，
第一波是國中，再來是高中，再來就是各位啦。
有趣的是，我的這些朋友們，彼此認識的很多，
以往我都是藉由團體出遊或一起做"臨時工"讓大家互相認識，
現在，只能藉由這個平台嚕。

因為"信海"茫茫，如果各位沒有收到邀請，
或是因"害羞"等因素而沒加入作者群，
這沒關係滴，但請多多光臨本版，
我往後一有空，會寫正式的邀請卡給各位的。
正所謂：沒事多想想我～也

侑正，有沒有辦法在網頁加入計數器呢？
好滴，給你一個工作天嚕。
鈞，要放新歌了！

OK，歡迎各位，
有空的話，來點自我介紹吧。
下面照片，就是我正在蹲的"苦窯"，
世界上數一數二頂級的大苦窯，哥大Bulter圖書館，
另一張就是越來越胖沒時間運動的澤民也。

在此之前，
我們還是要秉持中立客觀，
可取得只有客觀描述的部分，
而非任何報導或陣營的解讀、情資。

一個完整的分析，我建議我們可以這樣著手：
倘若命題為真，(民生疾苦)
倘若命題為偽，(民生不疾苦)
倘若假命題真描述，(民生不疾苦，但此人卻以為此)
倘若假命題假描述，(民生不疾苦，此人演戲)
倘若真命題真描述，
倘若真命題假描述，

然後，做一個主見。主見沒有對錯，人人都有表達言論的自由，
只是，當我再賦予你一個角色：
假如你是一個國家領導人，

你會如何來回應這個情境。

嗆扁男批扁　「我在音響展打臨工」
更新日期:2007/11/09 00:55

今天有民眾在音響展上，大聲對陳水扁總統嗆聲的人，對陳總統批評他，有錢看音響展，生活怎麼會過不下去呢；聽到總統這樣說，這位嗆聲的「查理」先生，晚間打電話到TVBS 2100節目訴說委屈，查理說以前他是開貿易公司的人，現在經營不下去，為了生活才去音響展打臨時工度日。


在音響展上嗆陳總統的人，化名「查理」，晚間他利用公用電話Call In到2100，要把心中的委屈說給大家知道。

嗆扁男子查理(化名)：「我一個貿易公司，幹到現在沒辦法再做生意，收掉了，去音響展當臨時工，把景氣搞成這樣子，把台灣分化成這樣子，我是道道地地台灣土生土長的閩南人，以前支持他現在非常徹底的失望，我根本沒有買票，我是裡面臨時工，我不需要買票，我也沒有錢買音響，所以媒體一報(扁)，變成說台灣這麼好，活不下去還可以買音響，還可以參觀音響展根本就不對。」

過去支持過陳總統的查理氣憤的說，總統這一回失言嚴重了。嗆扁男子查理(化名)：「作一個國家領導人，不為國家主體經濟著想，只為他少數幾個人吃香喝辣，你說民眾會不會傷心，連副總統都感受不到啊，所有官員都感受不到，民眾的疾苦啊。」

查理不想再為自己帶來困擾，不願意留下聯絡方式，只強調他要讓總統知道，這樣的說法真的和事實不一樣。

活不下去／肉販嗆物價漲！　呂副總統：她是來演戲的～
更新日期:2007/11/09 12:00 記者:記者李昀臻／台北報導

呂副總統昨(8)日到高雄傳統市場關心物價時，卻被肉販當場大聲嗆聲，抱怨豬肉漲價都賣不出去，還要副總統幫忙捧場。對此，副總統今天意外像媒體爆料指出，這名肉販其實是被「安排」的，接著痛批媒體，竟然還配合演出。


昨天，呂秀蓮南下高雄訪視傳統市場，沒想到有名穿紅衣橫條紋的女肉販，一手剁著豬肉，一邊忙著對呂副總統嗆聲，「我都賣不完，回去不用吃飯了啦，可憐啊，(價錢)不好，以前一斤八十現在一百元，你也多幫我捧場一下...」


這一幕讓呂副總統超尷尬，原本笑笑的臉也僵在那裡，只得快步離開。但隔一天，副總統馬上有新解釋。「我到達以前，就故意找一個年輕的小姐，叫她故意跟我唱反調，這樣媒體好做文章，我離開不久，就得到這樣的情資，她並不是真正這樣，聽說是被設計的，我離開以後，她聽說在後面偷笑，那是在演戲，這樣不好非常不好。」


被呂副總統認為是刻意安排來凸槽的陳姓女肉販，今天被東森新聞台記者找到，她大聲喊冤，她是道地高雄人，土生土長的，哪可能被「安排」。她還說，昨天裝哭只是一種揶揄的表現，而且自己在市場擺攤賣豬肉已經一個多月了，確實生意不好，因為個性活潑愛搞笑，才會用這種方式向副總統反應。


一般政治人物被嗆聲，儘管心裡頭再多不爽，再多疑問，也只會有風度的笑笑不作聲，倒是副總統的風格迥異，點起這把火，要所有人來評評理。

托福成績出了

Reading 29
Listening 28
Speaking 22
Writing 24
Total 103

國榮和筱綺 快來幹掉我吧
什麼~~~已經幹掉了 ,這麼快
好吧~~ 那 比我高個17分 嚇嚇美國人吧!!!!!

只能說已經準備到猜題很準的地步 (大部分題目出來的時候都偷笑了一下)
但是"知道"和"做到"畢竟是不同的境界,氣質還有企圖心
好啦~我是"偽有企圖心的氣質懶豬"
~~ 謝謝澤民的啟發和鼓勵 還有各位好朋友的刺激和期許 ~~我以後會努力盡量裝像一點

接下來要準備作品集
我想要做一段動畫 和 幫瑋瑋家樓下理髮店寫一個能紀錄顧客資料的程式
表示我有結合美術和程式的能力

比較困擾的 是學校的問題
對於將來要花個四五百萬在他身上的地方 我還不是很有概念


以下是和澤民聊天的內容
[上午 12:20:58] yu_cheng lin 說 : 我最近很困擾ㄝ 關於找學校
[上午 12:21:23] yu_cheng lin 說 : 第一名的學校calart在加州而且那邊的實習機會比較多 如果要學動畫的話
[上午 12:21:39] Mikethoughts 說 : 不要去加州
[上午 12:21:51] Mikethoughts 說 : 有很多價值比學校重要
[上午 12:22:01] Mikethoughts 說 : 東岸是台北
[上午 12:22:07] Mikethoughts 說 : 西岸是高雄
[上午 12:22:20] Mikethoughts 說 : 東岸是上流社會
[上午 12:22:26] Mikethoughts 說 : 西岸是中產階級
[上午 12:22:32] Mikethoughts 說 : 這不完全是我講的
[上午 12:22:41] Mikethoughts 說 : 我聽說，然後來體會
[上午 12:23:03] Mikethoughts 說 : 西岸 不被歧視 是托前人的福
[上午 12:23:20] Mikethoughts 說 : 東岸 能不被歧視， 是造後人的福
[上午 12:23:23] Mikethoughts 說 : 帥吧，這說法

最後來首生日快樂歌祝澤邦生日快樂ㄅㄟ
bon na li ve h sa~~
bon na li ve h sa~~
bon na~~~~~ li ve h sa~~
bon na li ve h sa~~

親愛的澤邦老弟，

想到今天是你的日，我心裡浮現一句話，
"一年又過去了！"

去年的這天，你生日的晚上，記得嗎？
晚上我買了一個小蛋糕，不知情的你還和朋友到外面吃飯。
老爸後來打電話要你回來，
你馬上就回來了。

那時候的我，還在準備申請學校，
每天都忙申請的事，很晚睡，也不知道會上哪間學校，
一切都是一堆未知？？
那時，我們也有邀奶奶一起吃小蛋糕，
當時看到奶奶，已經很心疼了，
畢竟已經80歲，我心裡都想，
多一年賺一年，多十年我就"好開心"！
一年，又用掉了，
幸好，奶奶昨天電話裡，還是很健康。
這些日子，還請你如往常一樣，細心照顧奶奶。
我希望明年的今天，我又寫相同的話。
然後我的小杯碧，在SKYPE旁哭給你聽，哭給奶奶聽，
那一定很吵鬧，很溫馨。

我還是要像一個哥哥一樣講話，
我要說，也是對其他的弟妹們說，
想想，這一年你有沒有改變什麼？
有沒有做出重大的決策，在某些方面有十足的進步？
澤邦，你願意和大家分享嗎？

藉這個機會，大家就來分享一下，這一年，我們改變了什麼，進步了多少？
我一直都以澤邦，僑頡，俊男，基福，鈞，重勝，阿喬表哥，APEC(筱綺)等所有好夥伴為榮，
就是因為，你們不斷再改變，吸收與進步，卻仍有對"不變"的堅持：美好的人格。
你們的美好就是一句最好的座右銘，永遠伴隨澤民左右！
而我的進步，也希望成為各位的砥礪。
一起加油，也一起為我們的壽星澤邦～恭喜恭喜吧！
我知道今年他進步最多了唷。
要不要和大家談談你的進步呢？
生日快樂～大頭邦


民哥

最後，

看了那些日記
真是好感動喔！
謝謝大嫂仔細的記載

至於我的畫畫班啊
哈哈～看來可就失敗囉！
之前在大學學的＂兒童美術發展＂兩學分
大概都要繳回去給教授了
後來我仔細的查了一下資料
其實7～10歲左右的孩子還不適宜做這樣的基礎訓練
會抹煞了孩子的創造力
那是孩子繪畫概念的建構期

亦即說啊～.........踢球謝 的素描班才正港！
指導高年級有其必要性～至於中低年級呢！還要看其心智年齡
所以粘強貨老師在此做了變更
原先的基礎素描班要轉變為＂版畫創意班＂

當然更要謝謝澤民老哥的建議（明明這麼忙了還是施予恩惠 T.T）

老哥～謝謝您！
我會像從前一樣好好聽你的建議

第一， 我會限定名額讓孩子有所期待，至於婉拒和堅持…..我會在更圓融點
第二， 我所指定的參考書目，並無建議購買，下一次的課程計畫我會好好寫的！
第三， 我會多加一點"歡樂"的成分，趣味和活潑會特別設計並加入，就像料理是不能沒有調味料一樣的！當然，在檢討作品也會避重就輕，給予信心的！等我的好消息！
第四， 我一定會在新的企畫案中，更強烈又明白地表現出＂代價＂


等我的好消息喔～
還有
我在研究所的作業……..讓大家指點一下吧！ 刻的很辛苦～

第一張是照片（原稿)
（我的小朋友第一位愛搶鏡頭的叫做＂玉兒＂)
接續的是
1.木板刻好之後的黑白版
2.蠟筆上色之後的彩色版
3.色紙精準剪貼後的色版

[上午 02:55:41] Mikethoughts 說 : (whew)
[上午 02:55:49] yu_cheng lin 說 : hi
[上午 02:55:55] Mikethoughts 說 : ;(
[上午 02:56:03] yu_cheng lin 說 : 怎麼啦
[上午 02:56:13] Mikethoughts 說 : 澤藤忠
[上午 02:56:16] Mikethoughts 說 : 功課啦
[上午 02:56:38] yu_cheng lin 說 : 喔 還沒睡喔
[上午 02:56:43] Mikethoughts 說 : 8-| ㄟ死人
[上午 02:56:49] Mikethoughts 說 : 從早十點
[上午 02:56:53] Mikethoughts 說 : 讀到現在
[上午 02:56:58] Mikethoughts 說 : 很炫吧
[上午 02:57:04] Mikethoughts 說 : 午晚餐加起來
[上午 02:57:08] Mikethoughts 說 : 只有一小時
[上午 02:57:13] yu_cheng lin 說 : 恩 .....
[上午 02:57:15] Mikethoughts 說 : 這就是TOP school
[上午 02:57:27] Mikethoughts 說 : 電視都醬演
[上午 02:57:32] Mikethoughts 說 : 乾...
[上午 02:57:38] Mikethoughts 說 : (真心話)

時間: 每逢週末　　
天氣：出遊好天氣
地點：Butler Library(圖書館)
事件：背後的"苦力"
人物：老公、Takeshi、和老婆　

老公說，他到美國來，就是要把統計和經濟學好，而且是融會貫通的好，所以每個星期六、日、一，他都把時間捐給了這兩科，雖然說內容不難，難是難在語言的表達和理解，就算不讀書，還是可以寫作業。

可是老公偏偏不這麼簡單了事，藉著交作業的名義，除了準時交作業外，老公還組了統計學和經濟學小組，除了討論，老公還希望自己能幫伙伴解決問題所在，當然囉，自己得下過苦工，才不會被問倒，我在一旁看著老公用流暢的英文解釋著統計和經濟，心想，我怎麼都不知道老公英文這麼好，又有肢體動作和音調變化起伏呢！

絢爛的背後，總是有不為人知的努力。交作業是必然的，藉由這個動力，老公會先把課本的章節讀過一遍，再把老師的課前講義、課後講義溫習一次，發現問題，又開始研究了起來，還查書、上網找資料，有時很鑽研（老公說他想成為master，想當統計學的TA～也就是助教，所以要下苦工），老師都沒教了，老公卻堅持要理解，有時都不得不抱怨他，省省體力不也沒關係嗎！他還是有他的堅持。

考完統計不久後，另一班先發考卷了，有個中國的同學跟老公抱怨，他考的不好，只考91分，老公當時還在擔心自己的成績，”心想，什麼，這樣叫考不好”！？

後來，輪到老公班上發卷了，Takeshi(♂，日本人，在政府財政部門工作)是老公的圖書館讀書伙伴，拿著考試卷說:”考卷我幫你拿了”，表情不好的看著老公，心真是涼了一半，看到分數時，還以為眼花了，99.5分，我還不可置信的問老公，總分是幾分呀？老師還在考卷上，寫著”impressive”。聽說老師有公布成績，不過只說最高分是99.5分，全班平均大約80 分。

某次課堂後，老公和一群美國同學一起走路回家，美國同學們想考試後放鬆一下，到bar喝酒聊天，老公陪他們走了一段路。
某甲說：”這次統計考的還不錯，45分”。
某乙說：”那我考的不好，只考30幾分？那我下次要找家教了。”
某丙說：”那我可以教你們，我考65分”。
老公在一旁都不敢出聲。

有另一位同學（老公的好朋友）跟老公抱怨說，班上有人考了將近100分，害的老師不能幫全班加分，提高總平均，老公很不好意思的說：我考99.5分。她不可置信的看著我問我說：”是真的嗎？騙我的吧！”我笑笑的說：”是真的”。她回頭對老公說：我討厭你！（她半開玩笑半認真的說）

現在老公肩頭上壓力更大了！他很期待自己期末考的表現，當然讀書，也是一坐下來，就是一整天關在圖書館裡，Takeshi晚上都去看電影了，我們還在宏偉的圖書館裡。

我都半開玩笑的老公說：”今天我們又要坐牢了嗎？可以放假嗎？可以假釋嗎?”
老公只說：”老婆…”
那你們知道答案了吧！

Judy紐約圖書館報導　

時間: 2007年9月2日星期天　　
天氣：風和日麗
地點：Staten Island(史坦頓小島)
事件：郊遊踏青
人物：西班牙幫　

今天下午老公和西班牙幫的～中南美洲人和西班牙人都說西班牙語～到Staten Island 親近大自然去了，當然也是悠哉的旅程了（集合了好一會兒，邊看地圖，邊找地鐵，邊散步閒聊，真是太清閒了，在台灣，都沒這等閒情逸致呢！）

旅途小插曲～某某同學在途中遇到Leilla老師（暑期課程班的指導老師），老公一聽到又是Leilla老師（常常在路上遇到），特地繞回去，跑去和她打招呼。Leilla對老公特別的熱情，打招呼的方式～擁抱親臉頰喔，別人都沒有的～還給老公甜甜圈餅乾吃，老公真得人疼（當然，老師都知道學生背後的付出，老公也知道老師的用心，所以老公特別的用功又用心，就像伯樂遇到千里馬，千里馬遇到伯樂～知音難尋）！

搭免費的ferry（渡輪）～好大一條船喔～到史坦頓小島，途中會看到Statue of Liberty（自由女神像），大家全都集中到輪船的右翼、猛擺姿勢，猛拍照（船快傾斜啦）。船上，吹吹海風，欣賞海景，輕鬆愉快，一上岸，到島上就沿著唯一的路線直直走，看海聽風，走著走著肚子餓了，也想尿尿，路人甲乙說再往前走，有的只是樹木草叢，不過高高的草叢倒是不錯的遮掩，天哪，我們可是…文明人兼女生呀！所以，要上廁所只能往回走，於是一干人又往回走，我和老公、Joanna（♀，台灣人）、Noelia（♀，以前在南美智利當律師）往回找洗手間，路上遇到小攤販，耶，先買熱狗祭五臟廟再說。

行方便後，回頭見大家坐在木板凳上，曬太陽聊天（老公在一旁跑跑跳跳爬上爬下），於是，就有人（Dan～加拿大人）問到我國的文化背景，我很開心的想介紹我們的儒家文化，支支吾吾半天，用很很淺很白的英文把百年的文化簡簡單單的介紹，忘了Confucius(孔子)怎麼講、不會講”四書”，真是該死丫，還好有老公，趕緊call回老公，不愧是老公，宣揚國粹就靠你嚕。

突然看到一個美女東張西望，好像和人走散了，老公主動和她打招呼，看是否幫的上忙，或許是老公太熱心了，外國人不習慣，儘管如此，不過老公還是選擇釋放他的善意，說著說著，原來是西班牙人，只好把美女交給Victor（♂，西班牙人，建築師）處理了。

回程，和老公打打鬧鬧，一群人熱熱鬧鬧，真是開心！上船時，還看到一個穿著黑白橫條紋的小嬰兒，坐在爸爸背上的娃娃椅上，真的很像被關在小小監獄裡，不過是開開心心的，他才兩個月大，就營養的不得了（真想問他吃什麼長大的），看他和個日本姑娘玩得很開心，後來我也跑去跟他玩，還跟他照相ㄋ，他好像只喜歡女生，男生跟他玩，他不理會，後面有個路人，竟然問我是不是他媽？真是的，我像媽媽嗎？

回家時，找地鐵站花了好久好久好久的時間～找到的地鐵站，不能到達目的地的;要搭的，方向南北又不對，我的天呀！～後來實在是太餓了，先上車再說，搭了地鐵到Union Square吃辣味的南美洲捲，我的天呀，看了菜單，還不知道是什麼呢，加了很多不認識的咚咚，還有紅豆、大豆…總之，就是吃不慣，老公邊吃邊流汗，是汗如雨滴的汗，為了怕Rocio（這次的領隊，♀，南美哥倫比亞人，之前在中央銀行工作）難過，老公很貼心，邊冒汗還直說好吃的不的了，不像我粗心大意，表情都說了我的心事～不好吃～，可能是口味太重了，Noelia的肚子不舒服，我還真是後知後覺，隔天才拉肚子。

回家路上，也是東張西望找地鐵站，老公和我走路送Joanna回宿舍後，回到家很晚了～（想必，Joanna也領略到中南美的風味了吧）。　

Judy紐約史坦頓小島報導　

時間：2007年8月20日星期一　
地點：Bryant Park
事件：欣賞露天古董電影
人物：紐約客們
天氣：冷，小風小雨

今天，老公的國際朋友們，即將齊聚在紐約市中心的Bryant Park欣賞露天電影，真是興奮，要看電影去了，於是一干人就高高興興的準備出發了。

下午3點集合出發，”雙腳”是New Yorker(紐約客)的主要交通工具。本來在路上要喝喝咖啡的，也沒喝著，
因為趕著5點前到公園看露天電影。（補充說明：因為中南美洲的朋友們對”時間”的概念大大不同於我們～如果集合的時間是三點，大概四點才能整裝出發，那是因為他們對生活的態度，是輕鬆愜意般的悠哉，一切慢慢來，邊等邊聊天，培養感情～）

可是，我們竟然在公園裡從4:30等到8:30，足足4個小時在草地上風吹小雨打，又餓又冷，真不知是誰出的好主意，看錯時間還錯的真是徹底呀！還看到11點多，而且是”古老”的thriller movie（驚悚片）～一部由西區考克（Alfred Hitchcock）所執導的～Psycho～（中文翻譯成～驚魂記）。

真是地，在那麼浪漫的草坪上，在綠意盎然的林木懷抱裡，在紐約的市中心裡...應該是很浪漫的，不是嗎？
撇開這不談，還是第一次，和那麼一大群人(外國人)，在汽車來往的叭叭聲中，消防車、救護車的急救聲中，在熙熙攘攘的人群聲中，齊聚在這麼一塊綠地中，享受起吵雜聲中的一小片天地。

驚訝的是，草皮在未開放前，就已經被人群團團包圍了起來，大家拿起野餐巾，搬起公共的桌椅，做勢欲衝樣，等待草皮開放的哨音一響起，就看到人群往草皮中央衝去…真是壯觀！有的打地鋪，有的搭起帳棚來，還有的做起雙人瑜珈來，聰明的，還也野餐了起來。還真是搞不懂，在這麼一個大都會裡，生活費這麼昂貴的都市裡，為什麼要在外面餐風露宿ㄋ?～是另一番情趣嗎？

每當…可能是劇情高潮時，有人起立鼓掌，有人高喊，有人尖叫，也就有人…不自覺的群起傚仿，還以為有大人物蒞臨ㄋ？還要假裝看的懂(當然有些聽不懂啦，稍一分心，就不知道他說的什麼話～當然是英文囉～，真是喘口氣的時間都沒有)，雖然是1960年的大作，可是詭異音樂的隆隆作響，企圖引導觀眾進入恐懼的心理狀態，此時此刻看起來，真是太做作了。

花這麼長的時間，看一部免費的古董電影，好像有點沒效率，冷風吹，小雨打，不過帶著第一次的新鮮感，有老公陪，不然真是自討苦吃是也。

Judy紐約布萊恩公園報導　

無意間與學校的同事提起僑頡..
她就好奇這是一位怎麼樣的男孩子
於是到僑頡的班級網頁一探究竟
隔天就告訴我她很欣賞這位老師
從僑頡的網頁中可窺探出他的用心
恩..
我不得不說
認真的男人.....
確實有其一番魅力唷^^

應觀眾要求
http://www.fulps.hlc.edu.tw/class/41/index.html

講一下小弟我目前狀況:
我從11/05號開始正式在台北財訓所受訓. 台北受訓一個月,結訓之後再回去高雄受訓三個月. 在這邊認識了一些新朋友. 雖然大家都是海關公務員,不過感覺好像心態都還蠻積極的. 很多人都會利用時間來準備升等考試. 水往低處流,人往高處爬!
我本來以為海關是個超級黑的單位(根據很多人的說法) 所以就想要去選工作環境比較單純的機場.而不是油水多黑暗的港口.
(註:來報到填志願後才知道,小港機場是高雄海關關務局的一個支局,名額少,不一定會分發得到)
當我來到台北問了在這邊工作的人之後, 才知那已經是過去了. 現在由於抓得嚴,所以貪汙的情形減少很多. 當然應該是還是有一些為了錢而不怕死的人會去貪汙! 也有一些是剛好跟到不好的主管而被迫一起收賄或是自願一起收賄!
希望我不會有不好的開始. 等我進去工作時,再把實際的情形再來跟大家報告.
希望各位近來都能不錯!

哇！
現在大家真是太強了！
澤民竟然如此高分
侑正也快出書了
淳鈞也快出唱片囉！

我啊......
只能獻上我的教學課程囉！
所以淳鈞歌神～一份課程計畫可以換一張簽唱會門票嗎？
萬事拜託囉！

但是.....這裡怎麼丟word檔呢？

大家加油喔！身體真的要照顧好
現在我週一到週三晚上都要上課
週五晚上或是週六早上都要上另外的素描班，比較少時間上網

更別談回高雄囉！
真的很想回高雄打打球～雖然功力大減...........

改天我回去再說吧

鈞，
我上周日才去參加台灣女同學的生日KTV，
他們也叫我張王杰？冠夫姓嗎？哈哈！
我跟他們提到你唷，
我說如果有機會，叫我朋友錄給你聽，
剛講完你就出現了。

現在哥大幾個正妹，都聽過你的歌聲啦！
我還跟他們說你是籃球隊隊長，
大帥哥，生性溫和，不愛說話，出口成"搞笑"，
對人很好，又送我吃糕點！耶～

大家說有機會找環蓮聊聊...哈哈。

侑正你也真天才，
教我怎麼做教學錄影帶吧？
側錄軟體嗎~?


最後，恭喜台灣代表，
在哥大第一份期中考，應用統計，全系(有上百人唷)最高分，
99.5分
最高分是老師自己說的，老師還說"impressive"
因為全班平均不到80分～

我會繼續努力滴～

更新部落格音樂教學

謝老師唱得太好啦~~~~~~~~~~~~~

門外那一排不知名的樹 已經染上深紅的容貌
第一次看到聖誕樹可以長到5樓高
挺拔的樹幹 漸紅的樹葉 從高處飄落

上學途中 會經過 楓葉林
冷風一吹 那楓葉隨風搖晃
旁邊兩隻玩遊戲的小松鼠 一下子就竄進紅的世界

望著楓葉的天幕 陽光流過楓間 滴落林中
一種神聖的意味

雖然校園的花木都開始 玩弄紅色
但是所好各異 競相爭紅

法律學院旁的看台 可以觀望Ithaca全景
我所見的是
BeBe River 循著紅色的樹帽延伸到天際

其實老早就想這樣做了….

只是不知怎麼做，所以…
我出聲音就好了，再請經紀人幫我放上去，
雖然只是很粗糙的、未經修飾的，
但也是最原始、最自然的。
見笑了，各位~

澤民阿~是否想念我的歌聲呢?

包含吃飯和打哈欠，都沒有離開...
除了上廁所要走幾步以外。

這東東叫做"case study"，台語叫個案分析。先讀一篇背景故事，然後假想自己是經理，來處理個案裡的問題，提出主要建議與次要選項。當然還要做直觀的損益衡量和執行計畫。

我會瘋掉，嘔天啊，
早知道不要租房子了，一月台幣四萬多，
只要租書桌和廁所就好了。
什麼叫"期中考後放假，耶！"

注意，我不是在抱怨，
抱怨會長皺紋。

還有各位老兄，我真好運，
我的背傷已經不痛了。
可是我的背傷，好像一部分也是這樣來的...

PS: 明後天報告期中成績唷。

Recommended Actions

Due to the public awareness and the social organization’s promotion about the environmental protection, Starbucks have managed to blend company’s interest with social responsibility by increasingly purchasing sustainable and fairly-traded coffee beans. As a senior adviser in CSR, I strongly suggest Starbucks keep focus on the profitability as well as appreciate engagement in social responsibility through NGOs’ activities.

Issues

Starbucks is the world’s leading specialty coffee company, which has 54,000 employees and $2.7 billion revenue in 2001. It purchases about 1% of the world’s coffee supply. To give back to the society, Starbucks has engaged in many social programs, donated millions of dollars and set up a Corporate Social Responsibility (CSR) department to oversee its involvement. In 1998, Starbucks decided to take part in the Chiapas Project in Mexico under persuasion of Conservation International (CI), whose mission is to conserve the Earth’s living natural heritage. The goal of Chiapas Project is to preserve pristine rain forests and the ecological habitat by encouraging shade-grown coffee plantations heavily replaced by sun-grown ones for economic reasons. To bolster shade-grown coffee planting, Starbucks has contributed to Chiapas Project $750,000 from 1998 to the present, purchased increasingly beans from shade-growing farmers and monitored their quality. On the other hand, the members in CI directly support the farmers with technology and education to promote their livelihood. It is quite reasonable for Starbucks to pursue these environmental objectives with CI because of two major respects: the quality of the shade-grown coffee beans can continue and the price of them can lower. Starbucks feature high quality coffee beans that are only from labor-intensive shade-grown farms. The better quality of the labors and the coffee-grown environment are, the better quality of beans will be produced, which brings about better revenue and reputation. Besides, without the maintenance of shade-grown farms, the world markets and the higher profitability will drive the farmers to transform from shade-grown to sun-grown farming. Therefore, there will be less and less shade-grown coffee beans and the price then will rise considerably.
The alliance between Starbucks and CI is firm and well functioned in that effort from each side help to reach the common interests and satisfy both different needs. Social responsibility fulfillment is the intersection . Social responsibility fulfillment is the spin-off for the CI mainly concerned about sustainable environment, while it is really a positive and profitable image of modern enterprise. This positive image has brought Starbucks a good fame and reflected on its successful charity selling programs. In addition to Chiapas Project, Starbucks eventually introduced Fair Trade-certified coffee in 2000, another type of social movement which improves incomes of coffee farmers, in spite of some conflicts in the beginning and concerns about beans’ quality. As former CEO Orin Smith recalled, what he really worried about was that people might perceive company’s practices negatively if not taking part in the Fair Trade Movement.
These actions fairly reflect former CEO Orin Smith’s assertion, “Aligning self-interest to social responsibility is the most powerful way to sustaining a company’s success.” Especially current consumers are little by little educated to manifest their social responsibility by purchasing sustainable goods such as reprocessed papers and decomposable plastic.

Options

Besides cooperating with other social organizations, in order to fulfill social responsibility, Starbucks can set up its non-profit-organization or foundation. To own a philanthropic enterprise is more flexible and active in topic choosing. If Starbucks meets the difficulty in keeping the relationship with Trade Fair USA and in complying with its “rules,” great commitment in other aspects such as education fellowship can offset the negative influence. This option may cost more with greater mobility while the third option costs less with less independence. The third option is to highly involve other entrepreneurs including other gourmet segments to articulate an industry-wide guidelines in association with sustainable environment preservation or social responsibility undertakings. This action is plausible due to public awareness of these issues and the need of stages to demonstrate enterprises’ charitable engagements.

Implementation

Starbucks should publicly guarantee to follow the coffee-purchasing guidelines propose, using it as appealing for concerned consumers. Even a transparent deficit with reasonable cause may raise consumers’ sympathy and therefore promote consumption. In order to take an active position, Starbucks should also actively contact other charitable foundations and environmental organizations instead of waiting for their connection as before. This short-run step is highly suggested to be completed before the expiration of the second memo with CI. In the medium scale, Starbucks should build up an international, highly-trained organic coffee certifying groups since the certifying business is also lucrative. Starbucks can supervise this group, prevent it from bribery, and get the feedback directly. Achievement of these steps creates a probability for Starbucks to be the leadership among food chain companies, even to found an association or at least a discussing platform in a long run.

嗯嗯！
我會嘗試讓學生懂得珍惜
勞動服務或是種花草樹木倒是挺難實行的！
因為牛鬼蛇神混在一起，又是不同班級
也許會請她們勞動一下.........彩繪牆壁！
或是........整理新教室，挪出一個適合美術專科教室的空間
我會去試試看的！
學生越收越多呢！

第一次的模擬面試
測驗的是如何在短時間 用流利的英文 把自己過去的經驗 跟能力在有限的時間 精準的描述
我搞砸了
當面試人員 問我還有什麼問題 我居然很自然的問他 如何增強英文能力 就像我問大家要如何增進中文能力
他也很好心的 請我去問"教授" 真是誠實的回答

而且 我還真去問"教授"
我問的是 語言中心的教授

"乖 不用擔心 你才來三個月"
"把報章雜誌大聲唸出來"

所以我現在 正在念 紐約時報的 體育版
關心洋基未來的走向

關於文章的分行，

是沒有任何問題的，

如果有問題，

請依照這個步驟！

1:想辦法

2:再想想辦法

3:寫到word再複製貼上。

試試看吧！
另外，基福最近很少見唷？
過得還好吧？
基福想不想交一個外國的女朋友呀？
我這有個女生，日本的，很不賴唷。

我再貼他的照片上來。

謝鈞，上來說說話吧！
你要督促自己，一周至少來一次耶。

之前參加 奇異公司的模擬面試 有許多公司會到系上舉辦徵才說明會 舉辦履歷 面試等研討會 在此分享依下 許多面試多是 行為模式面試 面試問題多半是 1. 舉出你曾面對的艱難挑戰 及你如何克服此挑戰 2.當面對一個困難的抉擇時刻 你如何做決定 3. 面對一個很難相處的人,你如何跟他共事 4. 你在一個團隊中 喜歡扮演什麼角色 及如何幫助團隊達成任務 5. 你的優點和缺點各是什麼 簡單來說 依照STAR流程 S(situation) T(task) A(action) R(result) 舉例來說: S(situation) "兩年前" 任職於軍中擔任"陸軍少尉" 剛下部隊任42迫砲"排長"帶領弟兄"24"人 在此點 詳細敘述 有數字說明更佳 T(task) 任務是帶領弟兄於三個月後參加武器檢閱 此時編組內11台迫砲車要在最佳狀況 任務艱難處 1. 剛下部隊缺乏經驗,部署不信任領導能力 2.沒有受過維修訓練 能力不能信服部下 3.缺乏維修資源 4.申請補給緩不濟急 5.時間壓力 A(action) 分析能力:重新編組 把部下依能力分配不同維修任務, 溝通能力:跟長官溝通使補給等待時間縮短 善用人際資源:與不同單位的朋友聯絡 爭取到所需的零件跟技工支援 學習能力:一個月內知曉迫砲車維修知識 激勵團隊能力: 賦予士官與士兵使命感與榮譽感 建立團隊合作模式 R(result) 任務順利完成 11台砲車於武器檢閱期間 性能表現優異 迫砲排接受長官表揚 此模式 詳細描述任務 應徵者間接 傳達自己的各項能力 大家可以試著各項問題 依照STAR流程分析 可以更加了解自己的能力. 並"清楚" "簡潔"對他人描述. 也歡迎大家在板上分享

感覺好像很恐怖
如果圖書館沒有床
就回到溫暖的家
不然就來吧！走進好哥ㄦ們的心房也好.....唉呦～好肉麻喔


超級病菌肆虐校園　22校停課消毒

美國校園最近傳出一連串感染超級病菌的案例，這是一種抗藥性黃金葡萄球菌的感染，原本多發生在醫院裡，但在週一，一名維吉尼亞州17歲高中生因此死亡，22間學校停課一天進行消毒，引發美國民眾關注，2005年死亡人數1萬9千人，甚至比因愛滋病死亡人數還多。
清潔人員穿上防護衣，擦櫃子、擦桌子，進行校園全面消毒，就是為了防止會致死的超級病菌，抗藥性金黃色葡萄球菌感染繼續擴大。清潔人員：「我們用了很多家用清潔劑，它們對於消滅細菌很有效。」 維吉尼亞州22間高中，全面停課一天清潔消毒，因為有一名17歲的高中生，一開始腹部疼痛，醫師排除是盲腸炎讓他先回家，卻在11天後，因為超級病菌的侵犯，全身器官死亡。死亡學生母親：「我站在他的床邊，我跟他說，寶貝，我們本來今年要畢業，所以你必須快點好起來。」 超級病菌來勢洶洶，近半年來美國幾乎全國都有學校，回報有類似病例發生，而且也有增加的趨勢；已經有抗藥性的超級病菌，一開始沒有明顯症狀，醫師不容易立刻做出正確診斷，病菌帶來的死亡，常令人措手不及。
最知名的例子就是2003年，一名年輕力壯21歲的橄欖球員，竟然入院12小時就宣告不治。死亡學生母親：「我們不知道他怎麼了，完全不知道，一個接一個的器官衰竭，一切來的很快。」 不只校園球隊的團體環境容易造成感染，2004年還有一個，原本很健康的1歲多寶寶，父母原以為是感冒，沒想到也是幾小時就奪命。死亡患者母親：「我讓醫生(在電話上)聽他的呼吸，她說快掛上電話，打911。」 美國疾管局目前正嚴密監控，希望降低學校感染的問題。

這個禮
拜我就要在富里國小開辦基礎素描班
免費
基礎
提供學習
是給孩子的禮物
讓她們學學畫畫
讓她們動動筆
也是另一種付出
雖不知能不能成軍
但是看來報名人數挺多呢！
改天再把教學照片放在這裡

再一個小時 就是人力資源管理的期中考 最後交卷期限 把洋洋傻傻的paper交出去前 先發表感言 教授要我們就以前工作的公司 現階段的發展策略和未來的發展策略 發展出人力資源策略 兩個禮拜的腦力激盪 激盪到快腦麻 澤民的生日禮物 "人力資源管理" 幫了我一個大忙, 前同事提供的公司近況 巴基斯坦同學幫我諮詢 Kay幫我brainstorm 都是我要感謝的人 沒有相關的工作經驗 一切都要憑空想像 但就像韓國同學所說 他們雖然有許多的工作經驗 回來學校後卻羨慕我們的年輕 衝勁 Anyway, 往好處看就對 年輕就是要充滿想像力 希望教授了解我的想像力

傳說中月亮住著一隻兔子，它並不喜歡那裡，所以它每天拿著杵，自以為可以把月量打掉。但他忘了，打掉以後......

這是我看到你的回應(下面一篇)，開懷大笑，叫詩景來看時講的第一句話！ 你就是有這種魔力。我們四個人，從國中到現在，分別就扮演這樣不同的角色，一直都很稱職，團結。我們在聊杜老師的時候，我們在文化中心看畫展的時候，我們在打球的時候，還有再唱歌搞笑的時候，都是這個樣子！ 僑頡還是，你還是，侑正也是，當然我也沒變多少。 感覺還不賴，真好！

Fellowship是我自己加的，有點破壞美觀，但是還是得急就章